原创力文档- 1、本文档共12页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2：
序号组织机构成员组成标准化建设主要职责、任务
一标准化委员会
1.贯彻国家、行业标准化工作的方针、政策、
由董事长、党委书记、总经理担任主
法规、标准，确定与公司战略相适应的工作
任委员，公司董事、党委副书记、纪
任务和目标;2.对标准化的重大问题进行决
委书记、工会主席、各分管领导为副
策，审批公司标准化工作的规划、计划；3.
主任委员，党委委员、总经理助理、
1公司标准化委员会审批公司标准（制度、流程）体系和标准（制
副总师、机关各部门主要负责人为成
度、流程）；4.对标准化工作进行奖惩。5、
员。标委会办公室设在企业管理部（企
组织参加国家、自治区和行业标准化相关活
管部设立标准化处），主任由企管部主
动。办公室根据授权编制标准化工作规划、
任担任。
计划，组织公司标准（制度、流程）和体系
序号组织机构成员组成标准化建设主要职责、任务
化信息系统的业务管理，负责标准化通用标
准的制定和修订，负责标准化工作的协调、
监督、指导、培训、评价。
1.在公司标委会的领导下，组织贯彻国家、
行业有关技术标准，制定技术标准建设工作
由分管生产技术的公司领导任分委会规划、计划、任务和目标。2.根据标委会授
主任，公司各部门负责人为成员。分权负责公司的技术标准（规程、规范、工艺）
2公司技术标准分委会
委会办公室设在生产技术部，由生产及体系的审核或审批。3.负责协调组织执行
技术部主任担任分委会办公室主任。技术标准所需的资源配置。4.与其他标准化
分委会协同推动标准化建设，对技术标准建
设工作进行奖惩。办公室对技术标准负责职
2
序号组织机构
文档评论（0）