医院各级各类人员岗位职责样本.doc

医院各级各类人员岗位职责

第一章管理工作人员职责

一、院长职责

1.院长是医院法人，在现行法律法规框架内，履行法人职能，承担法人责任，应当具备有关管理知识与技能。

2.贯彻党路线、方针政策、法规和上级批示，在上级卫生主管部门指引下，全面领导医院医疗、教学、科研、防止和行政管理等工作。按上级党委和主管部门规定，精确、及时有效地完毕各项任务，不断进行改革创新，使医院各项工作高效有序地进行。

3.依照医院功能任务，使用医院医疗资源，为患者提供有质量和安全保证、适当医疗技术服务。

4.负责制定医院中、长期发展规划和年度工作筹划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关报告。

5.负责制定并保持医院质量方针和质量目的、指标，并有详细实行办法。

6.负责组织、检查医疗护理工作，定期进一步门诊、病房及其她科室，并采用积极有效办法，保证不断提高医疗质量。

7.负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。

8.负责领导、检查全院医学科学研究工作筹划拟订和贯彻执行状况，采用办法，增进研究工作开展。不断地运用、开展和引进新技术，提高全院医疗、教学和科研水平。

9.负责组织、检查本院肩负分级分工医疗工作和社区医疗工作。

10.教诲职工树立全心全意为人民服务思想和良好医德，改进医疗作风和工作作风，改进服务态度。督促检查以岗位责任制为中心医院各项核心制度和技术操作规程执行，严防差错事故发生。

11.依照国家人事制度改革规定，不断深化改革，建立新用人机制；组织领导医院工作人员考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。

12.加强对后勤工作领导，审查基本建设、物资供应筹划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关怀职工生活，逐渐提高职工物质文化生活水平和福利待遇。

13.组织贯彻社会监督制度，及时研究和妥善解决人民群众来信来访。

14.经常进一步实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动医院各项工作不断进一步发展。

15.副院长协助院长负责相应工作。

二、办公室主任职责

1.在院长/分管院长领导下，负责全院秘书、行政管理工作。

2.安排各种行政会议，做好会议记录，负责草拟医院工作筹划、总结及关于文献，并负责督促其贯彻执行。

3.负责领导行政文献收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、运用等工作。

4.负责院务公开目录制定及信息发布工作。领导关于人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联系、人民群众来访来信解决、参观及外宾接待等工作。

5.负责院长暂时交办其她工作。

6.办公室副主任协助主任负责相应工作。

三、医务科/处主任职责

1.在院长/分管院长领导下，详细组织实行全院医疗、教学、科研、防止工作。负责医院“医疗质量管理方案”详细实行与反馈工作。

2.负责实行医院质量方针和质量目的、指标，制定医疗某些详细贯彻办法，履行监控职能。

3.负责制定医务科/处及医疗发展工作筹划，并督查工作完毕状况及做出阶段和年终工作总结。

4.拟订医疗质量管理方案与患者安全目的等关于业务筹划，经院长、分管院长批准后，组织实行。经常督促检查，准时总结报告。

5.进一步各科室，理解和掌握状况。组织重大急救和院外会诊。督促各种制度和规章执行，定期检查，采用办法，提高医疗质量，严防差错事故。

6.对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出解决意见。

7.负责实行、检查全院医务技术人员业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员晋升、奖惩、调配工作。

8.负责组织实行暂时性院外医疗任务和对基层技术指引工作。

9.检查督促各科进修和教学科研筹划贯彻执行。组织科室之间协作，改进门诊、急诊工作。

10.督促检查药物、医疗器械供应和管理工作。

11.抓好病案质量控制及记录、图书资料管理工作。

12.副主任协助主任负责相应工作。

四、防止保健科科长职责

1.在院长/分管院长领导下，重要负责各类传染病、恶性肿瘤报告管理，职业病防止，健康教诲，筹划生育管理，红十字会，组织献血以及本院职工健康管理等工作。

2.定期讨论本科在贯彻医院（防止保健方面）质量方针和贯彻质量目的、执行质量指标过程中存在问题，提出改进意见与办法，并有反馈记录文献。

3.拟定防止保健和筹划生育工作筹划，经院长批准后组织实行，并经常督促检查，准时总结报告。

4.领导本科人员完毕本院职工健康管理工作，定期组织体检，掌握健康状况，提出保护职工身体健康防护和保健办法。

5.督促本科人员认真执行各项规章制度和操作常规，防止差错事故发生。

6.组织本科人员业务学习和技术考核，并对本科人员晋升、奖惩提出详细意见。

7.副科长协助科长负责相应工作。

五、医用图书管理员职责

1.在医务科科长/处长领导下进行工作。

2.负责订购和收集医