旅游企业战略管理说课.ppt

旅游企业战略管理说课;主要参考资料;说明：本课件主要根据对战略管理的认识与《旅游企业战略管理》、《战略管理——艺术与实务》、《旅游战略管理》等论著整理而成。

;教学内容;Part1旅游企业战略管理导论;1.1战略管理理论;1.1战略管理理论;1.1战略管理理论;1.2企业战略认知

——企业战略概念;1.2企业战略认知

——企业战略特征;1.2企业战略认知

——企业战略层次;1.3旅游企业特征：管理特征;1.3旅游企业特征：产品特征;1.3旅游企业特征：行业特征;1.4旅游企业战略：概念;1.4旅游企业战略：基本要素;1.4旅游企业战略：基本使命;1.4旅游企业战略：基本思考;1.5旅游企业战略管理：理念与原则;1.5旅游企业战略管理：基本思路;1.5旅游企业战略管理：基本过程;课后思考;Part2旅游企业环境条件分析;引言：外部环境与内部条件

——关键战略要素;2.1宏观大势

——宏观环境构成;2.1宏观大势

——宏观环境对旅游业的影响;2.1宏观大势

——我国旅游企业所处的时代背景;2.2行业格局

——发展趋势;2.2行业格局

——发展趋势;2.2行业格局

——发展趋势;买方;2.2行业格局

——集中度分析;2.3企业实力：资源+能力+信誉;2.3企业实力

——资源分析;2.3企业实力

——能力分析;2.3企业实力：分析方法

——价值链模型;差额;2.3企业实力：分析方法

——战略优势三元评价法;2.3企业实力：分析方法

——内部因素评价法;2.4核心能力：概念;2.4核心能力：特征;课后思考;Part3旅游企业战略定位与决策;3.1旅游企业使命构想

——企业使命作用;3.1旅游企业使命构想

——企业使命内涵;3.1旅游企业使命构想

——企业使命构成;3.1旅游企业使命构想

——企业使命表述;3.2旅游企业战略目标：构成;3.2旅游企业战略目标：要求;3.2旅游企业战略目标：制定方法;3.3旅游企业战略定位

——战略思路;3.2旅游企业战略定位：原理;3.3旅游企业战略定位：工具

——SWOT分析;1.;3.3旅游企业战略定位：工具

——战略聚类模型;3.3旅游企业战略定位：工具

——博弈论;??后思考;Part4旅游企业单体经营发展战略;4.1旅游企业竞争地位选择;4.2旅游企业竞争战略选择;4.1旅游企业竞争战略选择

——成本领先战略;4.2旅游企业竞争战略选择

——差异化战略;4.2旅游企业竞争战略选择

——目标集中战略;4.3旅游企业动态竞争战略;4.3旅游企业动态竞争战略：模型;4.4旅游企业竞争优势

——超竞争战略（蓝海战略）;

资料来源：Kim,W.C.,MauborgneR..ValueInnovation:TheStrategicLogicofHighGrowth.HarvardBusinessReview,1997,January-February:103-112

;4.4旅游企业竞争优势;4.5旅游企业战略联盟：内涵与特征;4.5旅游企业战略联盟：形式;4.5旅游企业战略联盟：动因;4.5旅游企业战略联盟：成功要素;课后思考;Part5旅游企业连锁经营发展战略;5.1旅游企业连锁经营概述

——概念与特征;5.1旅游企业连锁经营概述

——优势与风险;5.2旅游企业连锁经营的方式

——直接经营;5.2旅游企业连锁经营的方式

——直接经营;5.2旅游企业连锁经营的方式

——特许经营;5.2旅游企业连锁经营的方式

——特许经营;5.2旅游企业连锁经营的方式

——委托管理;5.2旅游企业连锁经营的方式

——委托管理成功要素;5.3旅游企业连锁经营的管理系统;课后思考;Part6旅游企业多元化经营发展战略;6.1旅游企业多元化经营概述

——多元化经营概念与类型;6.1旅游企业多元化经营概述

——课内讨论：我国旅游企业多元化经营态势？;6.1旅游企业多元化经营概述

——多元化经营动因;6.1旅游企业多元化经营概述

——多元化经营风险;6.2旅游企业多元化经营条件

——外部条件;6.2旅游企业多元化经营条件

——资源与能力条件;;6.4旅游企业多元化进入路径;课后思考;Part7旅游企业品牌建设战略;7.1旅游企业品牌概述

——内涵;7.1旅游企业品牌概述

——特征;7.1旅游企业品牌概述

——层次;7.2旅游企业品