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（建筑工程管理）中低产田工程施工组织

第壹章施工工期

工程名称：舟山群岛国际油轮码头XX公司临时隔堤工程工程地址：舟山市普陀区朱家尖反帝海塘外侧

工程性质：新建隔堤

本次施工招标主要建设内容包括：堤身混合填筑约9.5万m3，干砌块石护面约0.68万m3（均不含沉损），堤长约810m，堤顶高程3.5m，堤顶宽度10m。

水文气象：工程所于区域属北亚热带南缘季风海洋性气候，夏季较长，春秋季较短，具有四级分明、气候温和湿润、光照充足、雨量充沛、无霜期长的特点。季风盛行，4月到8月多东南风，9月至翌年3月多偏北风，夏季常有台风影响，海域大风出现频繁。

对外交通：对外交通有公路和水运，交通较为便利。

施工工期：工期180日历天（2011年5月16日至2012年5月15

日）

施工质量：合格

第壹节总工期、控制性工期和分部工程单元工程工期安排

本工程根据业主对工期的要求，以及施工现场地理位置，根据多年的施工实践，编制控制性的施工进度计划。

考虑到本工程施工场地大，分布面积广，施工时项目部将配套施工班组。为保证进度，不影响施工工期，俩个项目同时进行施工。

壹、总工期安排

本工程开工日期为2011年5月16日，竣工日期为2012年5月15

日，工期为366日历天。我方根据业主的要求，以及施工现场地理位置情况，工程施工采取流水穿插作业，经过周密考虑及精心组织，计划2012年5月15日前完成施工任务且通过竣工验收。

二、控制性工期

根据招标文件要求本工程控制性工期如下表。

序号

项目及说明

完工日期

1

2

3

4

5

6

7

三、分部工程单元工程工期安排

分部工程单元工程工期

第二节进度保证措施

壹、组织管理措施

为确保于目标工期180日历天内竣工，以达到尽早交付建设单位使用的承诺，我们将采取以下具体措施：

1、考虑到本工程施工场地大，分布面积广，几个施工项目相隔距离远，施工时项目部将配套俩套施工班组（河道施工、水库施工各壹套）。为保证进度，不影响施工工期，俩个项目同时进行施工。

2、制定切实可行的施工进度计划：根据施工总进度计划编制每月进度计划，编制进度计划时，充分考虑雨期施工、冬期施工、夏季施工给工程带来的不利影响，充分考虑其它不利因素对工程造成的影响。当月进度计划没完成，项目部应分析原因，且及时采取措施补救，例如加大机械、人员投入、加强项目施工管理，引用先进施工方法等。

于施工计划上不能以笼统的计划来确定，大计划下要有小计划，具体化方法是平时有月进度计划，中间有周计划，这样以便控制调整，如当周计划实施过程中遇到问题，于下周调整。当月计划未完成时，下月针对上月不能完成计划的因素，进行认真分析后加以调整，这样就不会积累过多的问题，从而做到有的放矢，心中有数，不盲目行事。

对全局把握好进度，于天气好的时候，加大投入人力、机械、财力，加班加点将工程尽可能的施工，争取有力时间，降低因天气对工程造成不良影响。提早收听天气气象预报掌握天气变化，特别是做好台风天气前的预防，对施工进度有力把握，做到有的放矢，将损失减到最低。

例如砼工程施工：于施工前壹俩个星期就及时了解天气情况，于雨期前应加班加点提前完成；于冬季施工时，如室外气温低于0℃或连续5天于5℃以下则进入冬季施工阶段，于施工时应加外加剂（抗冻剂），且应采取保温措施，防止因天气情况给工程造成大的影响。

3、充分做好施工前的准备工作：壹个工程能否按期交付，施工前准备工作非常重要，对于本工程我公司无论于人力、物力及财力上均做好了充分的准备，施工人员由我公司壹直承担水利工程班组组织调

集，机械设备和周转材料由公司统壹调度，壹旦开工我方即能够迅速进场。

4、合理安排劳动力，不但要组织精干的施工力量，同时将合理地安排作业班次和时间。为保证整个项目工程的顺利完工，我项目部将配备俩个施工班组，水库施工和河道施工各壹个，加大劳动力的投入，保证如期完成工程。

5、应和建设单位（监理公司）、质监站相互密切配合，以便穿插施工和交叉施工措施得到落实，以达到尽早交付建设单位使用的承诺。虚心请教监理和建设单位、设计院领导，将建设单位的意图尽早落实，保证项目的质量和工期。

6、我们计划分区分段施工，作为加快施工的突破口，以公司机械装备上的优势，技术上的精良，确保施工人员熟练操作和施工中材料的保证供应，认真做好穿插施工交叉施工，于关键工序施工时，落实好24小时连续施工的部署和措施。

二、现代化管理技术控制进度

1、本工程将采用现代化管理技术，深化编制进度计划，且进行优化完善，以此控制各分部工程进度，且达到控制总工期的要求。

2、收集进度执行情况，及时反馈，且调整进度计划，保证工程进度和质量。当月进度计划没完成，