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定岗定编与薪酬安排方案
为了规范后勤集团人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑集团整体管理需求和详细服务内容，并结合实际状况，特制定本方案。
一、指导思想
紧密结合集团现有管理体制和运行机制，优化人员结构，充分发挥个人特长，提高工作效率，依据“工作须要、竞争上岗、综合考评的原则和德才兼备的标准，建设一支高效、廉洁、务实的工作队伍，以适应不断提高后勤服务质量和加快集团工作发展的须要。
二、工作原则
（一）因事设岗原则
岗位应依据各部门的工作职能、业务以与管理与服务流程进行设定；以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗，人事适宜的目的；要遵循敬重工作现实设置，使定岗定编能促进集团与各部门规范化
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