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实施技术责任制
1、总工程师
(1)主持重大工程施工组织设计和管理方案的编制工作,并批
准实施。对公司的质量、环境、职业健康安全管理负全面技术责任。
负责贯彻实施技术规程、施工规范、质量标准。组织编制并签署公
司技术文件和作业指导书,审定公司技术标准;
(2)负责产品监视和测量控制、监视和测量装置控制、质量不
合格、数据分析的控制。
(3)审批能满足质量、环境、职业健康安全整合需求的重大工
程施工组织设计和施工技术方案及措施。
(4)审定影响结构使用功能的重大不合格品(项);重大事故、
事件处理方案,对内部质量争议有裁决权,组织相关部门开展单位
工程质量评定,工程报验等工作。
(5)协助生产副总经理处理重大环境和职业健康安全事故。负
责审批重要的纠正和预防措施并下发实施。
(6)积极推进技术开发和技术进步,组织新技术、新结构、新
工艺、新设备、新材料的试验,鉴定和推广应用工作。
(7)领导公司技术培训工作,提高职工业务水平。
3、技术处处长
(1)贯彻、执行公司一体化管理体系方针和目标,在总工程师
领导下,负责公司质量和技术管理工作;编制公司质量目标和技术进
步年度计划,并组织实施;
(2)负责重大工程施工组织设计的编制;指导编制及审核投标
技术性文件,管理方案、生产工艺和作业指导书,确定关键过程和
特殊过程;
(3)负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程
变更等信息的收集、发放和管理;
(4)负责监视和测量装置、数据分析控制的落实、监督、检测。
(5)负责服务控制的落实;组织实施竣工工程服务和质量回访,
并及时组织处置;
(6)负责对过程和产品监视测量的管理,检测、考核、不定期
抽查工程质量和组织季度检测,参加基础、主体分部工程的检验和
验收,组织单位工程交付前的预验收;
(7)负责质量事故、事件调查处理;组织工程重大不合格品的
调查、研究,提出处置意见,确定处置办法并对重大不合格品的处
置实施情况进行评审和验证;
(8)负责质量和技术管理方面的内外部沟通和信息交流。
4、工程技术负责人
(1)协助工程经理履行工程合同,实现工程质量目标,环境目
标和职业健康安全目标;
(2)负责公司管理体系文件在工程工程上的实施。
(3)协助工程经理履行对顾客的承包合同,实现工程质量目标;
(4)负责公司质量体系文件在工程工程上的组织实施;
(5)参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技
术节约措施,提供技术节约措施控制计划;
(6)负责向专业工长进行技术交底,并按交底需求组织施工;
(7)负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工
中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施;
(8)组织本工程部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见;
(9)负责本工程质量记录的汇总评定;
(10)编制各类施工进度计划及半成品加工计划;
(11)参与对不合格品的报告、调查及处置工作。
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