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办公楼建设工程编制依据及原则

1.1编制说明

1.1.1在编制本施工组织设计时，我们充分响应了竞争性磋商文件的要

求，结合本工程特点，明确了施工总承包管理及施工控制的各项目标。从

施工组织及部署的科学性；施工工序的合理性；施工方法选用的技术性、

经济性和实现的可能性进行了科学地论证和详细地阐述。针对一些技术难

点提出解决问题的方法。从业主利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了

与业主及其他合作单位的配合措施。

1.1.2本工程的依据设计图纸为本方案的编制依据，在编制各分部分项

工程的主要施工方法时，参照类似工程的建筑结构特点和我们以往的类似

工程施工经验，表述了主要的施工方案和施工操作要求。

1.1..3本施工组织设计的编制是在我们对本工程全面理解后所做出的

总体部署和策划，并籍此以指导本工程的施工。

1.1.4我公司编制本施工组织设计的指导思想是：以工程质量为核心，

依托技术优势，强化质量管理，强调过程精品，确保工程质量目标的实现；

合理计划工程施工进度，配备充足的劳力、机具、材料，确保工程提前竣

工使用；合理布置现场，减少扰民噪音，降低环境污染，强化安全意识，

完善安全措施，做到安全第一，文明施工，杜绝安全事故的发生。

1.2编制原则

1.2.1严格遵守竞争性磋商文件要求工期和本投标书中承诺的工期，

合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免

不必要的重复工作，加快施工进程。

1.2.2用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工

连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，好、快、

省、安全地完成施工任务。

1.2.3充分利用工程施工面充裕，合理分段，及时穿插，提高工程进

度。

1.2.4恰当安排雨期施工项目，落实好季节性施工措施。农忙季节优

选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。

1.2.5贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广

应用“新技术、新材料、新工艺、新设备”。

1.2.6合理布置施工现场，避免二次倒运，做到文明施工。

1.2.7遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环

节的过程控制，以各分项所设定的目标逐项实现来保证整个工程目标的落

实。

1.2.8与施工项目管理相结合，使管理工作按规划有序地进行，使施

工组织设计，从仅服务于施工和施工准备发展为服务于经营管理和施工管

理。

1.2.9强调质量管理，争创“优良工程”，用先进的技术和管理手段

保证质量，加强人员教育，人人树立“质量第一”的意识，人人讲质量，

人人抓质量。

1.2.10强调安全管理，确保安全无事故。切实落实“安全第一、预防

为主”的原则方针，建立健全安全生产责任制。

1.2.11结合以往的施工经验，针对本工程的特殊性及复杂性，编制具

有预见性的方案。

1.2.12树立环保意识，减少扰民噪音，控制现场扬尘，降低环境污染。

1.3编制依据

1.3.1本工程应用的主要国家规程及规范

类别规范、规程名称编号

国家建筑工程项目管理规范GB/T50326-2006

国家工程测量规范GB50026-2007

国家土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83

国家建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008

国家混凝土结构荷载规范GB50009-2001

国家混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003

国家普通混凝土拌合物性能试验方法