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摘要
在当前的市场背景下，一个好的企业需要一个好的人力资源系统来支撑。国有企业如果要更好的适应市场发展变化的需求,就要根据市场的变化对企业的人力资源管理机制进行调整。近几年，一部分国有企业开始将重点转到人力资源管理的改革中来，还进行了一些改革试验。然而，由于传统思想与传统体制的限制，这些国有企业仍然存在人才任用弊端：人力资源管理的理念落后,早已被市场淘汰；企业人力资源战略缺乏全局性,企业管理体系不够完善。这些问题都导致了企业人才严重流失。
本文主要是从人力资源管理中的激励理论出发，分析成都市新都区某国企科技研发部门新入职员工离职率高的问题，并且提出一些有可
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