基于问题导向的小微企业组织设计研究——以DS零售公司为案例.docx

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基于问题导向的小微企业组织设计研究

——以DS零售公司为案例

摘要

与大型成熟企业不同小微企业需要特别关注组织结构变革,因为小微企业发展的过程与组织结构变革往往是同步进行的。对于小微企业而言组织结构变革既是发展的机遇和必要措施,又是决定存亡的难题。没有成功地实现组织变革,意味着它没有完成从初创期到成长期的蜕变。没有正规的管理模式和专门化部门就不能实现有效管理,就会是一个成功的项目而非成熟的企业。初创期的成功和盈利不能使企业发展反而会造成企业臃肿和人员懈怠问题,直接导致缺乏发展壮大的能力甚至丢失在自己的行业中的优势和竞争力。组织架构是企业重要的骨骼系统,是企业实现战

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