2023《财富》中国企业 ESG 领航者白皮书.pptx

前言 第一章 势不可挡： ESG 在质疑中迸发新的生命力 1.1 2020-2021 年：新的转折点 1.2 2022 年：「退潮」来袭 1.3 2023 年：在质疑中变革 第二章 因地制宜：中国式现代化下的 ESG 机遇 2.1 ESG 在中国：从「问者寡」到「行者众」 2.2 中国式现代化语境下的 ESG 机遇 2.3 中国企业 ESG 初露锋芒 第三章 追求卓越：中国企业 ESG 领航者观察 3.1 中国企业 ESG 领航者的特质 3.2 中国 ESG 领航者优秀案例 第四章 胜出之道： ESG 不是「目的地」，而是通向可持续 未来的途径 撰写说明 2 4 5 6 6 8 9 10 11 12 13 15 20 23 目 录 中国企业 ESG 领航者白皮书 1 如今，世界正处于一个由易变、不确定、复杂和模糊的多重元素组成的「乌卡时代 （VUCA1 ）」。但未来几十年，以气候变化为核心的可持续性问题仍将成为人类命运共同 体面临的重大挑战。自 2015 年联合国可持续发展目标（SDGs）获得全球一致认可后，可 持续发展已经成为国际社会的普遍共识和诉求。在商业领域，可持续发展理念被概括为更 加具体的环境、社会及公司治理（ESG）框架。 如果时间回到两年前， ESG 的未来前景似乎一片光明。根据晨星（Morningstar） 的统计， 2021 年全球可持续基金平均每个季度吸引 1,549 亿美元，打破了 2020 年 850 亿美元的 创纪录水平。但进入 2022 年后，备受推崇的 ESG 却遭遇了「退潮」风波。首先，俄乌 冲突造成欧洲及全球能源市场供需紧张，放缓了全球摆脱传统化石能源向新能源转型的 步伐。其次，在疫情、区域冲突和极端天气等超预期因素的冲击下，全球经济下行压力 加大，可持续发展事宜在「经济逆风」中的优先级受到影响。最后， ESG 认知层面的差 异更加突出。「ESG 投资有没有超额回报」「ESG 评级是否真的有效」「ESG 仅仅是宣 1 VUCA 是 Volatile（易变） 、Uncertain（不确定） 、Complex（复杂） 和 Ambiguous（模糊） 首字母的缩写， 于 20 世纪 90 年代提出， 2020 年后被广泛用于形容当今不断变化、高度不确定性的世界 前 言 2 中国企业 ESG 领航者白皮书 传噱头么」等质疑声愈发强烈。《财富》杂志将这段混乱时期形容为： ESG 进入了「棘 手的青春期」 ——它将备受质疑，要挣扎着搞清楚自己的身份，以及未来如何立足。 进入 2023 年， ESG 走到了新的十字路口。 一方面，以气候变化为核心的可持续性挑战仍 旧突出。过去的 7 月成为全球有记录以来最炎热的月份。对此，联合国秘书长古特雷斯 发出警告： 「全球变暖的时代已经结束，全球沸腾的时代已然到来」。另一方面，在地 缘政治、疫情效应带来的经济周期与数智转型、技术变革带来的技术周期叠加中， ESG 发展的不确定性犹存。在美国， ESG 争论更是上升为党派之争、文化之争。《金融时报》 的文章甚至直言， ESG 这个术语诞生还不到二十年，但它的使用寿命可能已经走到了尽 头。 然而在此刻，中国市场对 ESG 的关注和认可达到了前所未有的高度，中国企业和投资者们 仍然对 ESG 保持信念。2020 年，中国正式作出「力争 2030 年前实现碳达峰、2060 年前 实现碳中和」的承诺，极大地促进了 ESG 在中国的新一轮兴起。鉴于气候变化议题在 ESG 框架中的重要地位，次年， ESG 在国内迎来了井喷式发展。当前，随着从规模速度型转向 质量效率型的发展模式逐步形成，中国经济正迈入一个全新的发展阶段。在此背景下， ESG 所倡导的经济繁荣、环境可持续、社会公平的价值内核与中国高质量发展、共同富裕、 实现「双碳」目标等重要战略高度契合。这些重要战略目标为 ESG 理念在中国的实践探索 了道路、指明了重点、深化了内容，为 ESG 在中国的发展提供了宏大的舞台。可以预见， 践行 ESG 理念、推动可持续发展，将成为中国企业的「时代命题」和「价值共识」。 如今，在 ESG 发展出现东西方步调不一致的情况下，在 ESG 逐渐从「叛逆」走向「成熟」 的过渡期，企业榜样的力量弥足珍贵。我们看到，越来越多的中国企业在这场潮流中， 完成从「融入」到「引领」的蜕变。比如， 2022 年 12 月，联想集团获全球最大指数公司 MSCI 的最高 ESG 评级——「AAA」级。中国企业 ESG 领航者不仅树立了成功的典范，也输 出了有效的解决方案。中国企业 ESG 领航者在这场风暴中趟出了一条驶向未来的「航线」， 影响和