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合同工作、管理和管控流程
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一、企业合同审核工作流程
企业合同工作流程
总经理办公会审核提报投资公司审核主管副总经理审核承办部门
总经理办公会审核
提报投资公司审核
主管副总经理审核
承办部门起草提报
审核重点、要点、基点
承办部门起草提报——合同由承办部门根据合同业务性质等，确定合同样本，据实起草合同，经部门经理组织审核后，2日内出具审核意见并提报合同。
主管副总经理审核——主管副总经理依据企业计划和实际经营状况，组织相关部门进行会审，重点审核合同必要性、价格渠道合理性、合同规范性，须在2日内形成审核意见。
总经理办公会审核——总经理依据规划、计划和实际经营状
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