2023年行政管理本科-企业管理概论历年高频考点试卷（含答案解析）.docxVIP

住在富人区的她 2023年行政管理本科-企业管理概论历年高频考点试卷（含答案解析） 题目 一 二 三 四 五 六 总分 得分 卷I 一.综合检测题(共20题) 1.质量管理体系的组成部分包括（　）。 A.过程 B.组织结构 C.工作程序 D.资源 E.人员 2.在做企业人力资源规划时，可能会发现企业员工供求不平衡的情况，其主要表现在（　）。 A.员工富余 B.员工不足 C.员工年龄差距过大 D.员工结构性失衡 E.员工学历低 3.简述组织职能的内容。 4.安索夫是较早提出经营战略理论的管理学家，他认为构成企业经营战略的四要素包括（　）。 A.协同作用 B.成长方向 C.竞争优势 D.产品与市场领域 E.组织结构 5.第三方物流 6.我国钢铁产品品种结构不合理，钢铁企业必须调整和优化产品结构，促进产品不断升级换代。这种情况下，某钢铁公司在确定新的投资方案时，应该选用（　）。 A.外延型投资方案 B.数量型投资方案 C.兼顾型投资方案 D.内涵型投资方案 7.我国自行研制的神舟号系列飞船，其技术开发途径属于（　）。 A.总结提高型 B.引进型 C.综合与延伸型 D.转移型 8.相对于外部招聘而言，企业内部招聘的优点之一是（　）。 A.人才来源广泛 B.可以为企业输入新鲜血液 C.可以更快适应工作 D.可以避免内部出现权术斗争 9.王先生在某商贸公司工作，按月领取工资，每月除基本工资外还有绩效工资和津贴，绩效工资会随企业效益的好坏而有一定变化。王先生的工资形式是（　）。 A.计时工资 B.计件工资 C.固定工资 D.年功工资 10.市场营销组合 11.通过对不同时期自身与竞争对手实力的对比分析，某企业可以采取与竞争对手抗衡或合作的行动策略，战胜对手或者实现双赢，这体现了企业经营战略特点中的（　）。 A.全局性 B.竟合性 C.纲领性 D.相对稳定性 12.流水线生产又叫流水生产，是美国福特公司在生产T型车时率先使用的一种生产组织形式。下列各项中，对该生产组织形式表述正确的有（　）。 A.劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度生产 B.劳动对象连续不断地通过各个工作地 C.按顺序进行加工生产 D.可以随时根据市场的变化对产品产量和品种做出调整 E.工人在流水线上工作内容丰富、轻松愉快、不容易疲劳 13. 流程管理包括两项核心工作，其中一项是流程改进，另一项是（　）。 A.流程整合 B.流程分析 C.流程规范化 D.流程协调 14.简述企业信息工作的主要内容。 15.下列关于企业的表述正确的有（　）。 A.以社会责任为主的非盈利组织 B.依法设立、依法经营的经济实体 C.自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济基本单位 D.以市场为导向、以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织 E.以从事社会公益事业为主的非政府组织 16.试论述企业实施国际市场营销战略应考虑的因素和应重视的问题。 17.某白酒企业根据市场需求状况及其变化趋势，研发出“青春小酒”系列产品，主打80、90后的年轻人市场。该企业上述做法涉及到的企业市场营销工作内容有（　）。 A.销售渠道选择 B.产品储存和运输工作 C.产品开发 D.目标市场选择 E.市场调研 18.“我们生产凝聚力”已经成为某水泥企业全体成员的最高理想和追求，是企业向世人的庄重宣言，它反映的是企业文化中的（　）。 A.企业最高目标 B.企业精神 C.经营管理风格 D.企业道德 19.独创型的技术往往代表着科学技术的发展趋势，一般从基础研究搞起，科研难度大、时间长、耗费投资多，对科研人员的素质要求高，其技术开发更适合于（　）。 A.大型企业 B.中型企业 C.小型企业 D.所有企业 20.某木材加工厂将原木浸泡、清洗、去皮、刻线全部集中在一个大桶中，有不同工种工人顺次加工完成，这属于生产单位组织中的（　）。 A.工艺专业化 B.对象专业化 C.技术专业化 D.人员专业化 卷I参考答案 一.综合检测题 1.参考答案：ABCDE 解析：　　质量管理体系的组成：过程、组织机构、工作程序、资源和人员。 考点：企业专业管理,全面质量管理与质量管理体系,质量管理体系 2.参考答案：ABD 解析：　　员工的供求之间可能出现不平衡的情况：员工富余；员工不足；结构性失衡。 考点：企业组织、文化与人力资源管理,人力资源管理,人力资源管理及其内容与特点 3.参考答案：　　（1）确定为了完成企业任务、目标而需要设置的各项具体管理职能； 　　（2）确定承担这些管理业务和工作的各个管理层次、部门、岗位及其责任、职权，搞好企业内部的纵向与横向的分工； 　　（3）确定上下管理层次之间、左右管理部门之间的协调方式和控制手段； 　　（4）配备和训练管理人员； 　　（5）制定各项规章制度。 解析：书面解析，稍后推出 考点：企业组