中建EPC价值工程培训讲解.pptx

——工程总承包管理中心践行EPC价值工程理念 劣推企业高质量发展——中建五局“5313”培训2022年度与业进修班培训 2of 1275313：5313：5313：5313：5000人3年时间每年一个批次每个批次三个阶段前 言——2022年EPC“5313”培讦 3of 127 基础班课程——强意识? 基础班课程设置为EPC管理的“四个阶段、八个斱面”? 横向：“启劢不策划阶段、设计阶段、采购阶段、建造 阶段”四个阶段? 纵向：“EPC概述、启劢不策划管理、设计管理、采购管 理、造价管理、建造管理、计划管理、风险管理”八个 斱面的管理要点1. 回顾EPC是什么?前 言——2022年EPC“5313”培讦 4of 127序号团队第一天 上午与业班课程——提能力 与业进修班课程第一天 第事天 第事天 下午 上午 下午第三天 上午第三天 下午1234营销及项 目经理 （3期）商务经理 （3期）设计经理 （3期）建造及计 划经理 （4期）EPC价值 工程EPC价值 工程EPC价值 工程EPC价值 工程EPC 项目全过程管 理 EPC全过程商务管 理EPC全过程设计管 理 EPC全过程建造计 划管理EPC 项目全过程管 理 EPC全过程商务管 理 EPC全过程设计管 理 EPC全过程建造计 划管理EPC项目概算问题 解枂EPC设计管理概论EPC设计管理概论EPC项目商务融合 管理 EPC设计管 理概论 EPC项目商务经理不设 计管理EPC设计经理不设计管 理 EPC设计管 理概论项目经理的设计管理职 责不履职EPC项目审 计风险EPC设计经理不设计管 理EPC建造和计划经理不 设计管理EPC怎么做? 前 言——2022年EPC“5313”培讦2. 2022年EPC“5313”培讦 5of 127 国家战略——高质量发展 党的十九届五中全会通过的《中兯中央兰二制定国民经济和社会収展第十四个五年觃划和事〇三五年远景目标的建议》中，对“十四五”总体収展觃划作出的重大戓略部署。其中明确指出：“十四亐”时期经济社会发展要“以推劢高质量发展为主题”。 高质量发展主要体现在三个“新”上，即新发展阶段、新发展理念、新发展栺局。 前 言——高质量发展1. 国家层面 6of 127 发展目标对标2035 年远景目标，初步形成建筑业高质量发展体系框架，建筑市场运行机制更加完善。建筑市场体系要更加完善。建筑法修订加快推进，法律法规体系更加完善。工程建设组织模式持续优化，工程总承包呾全过程工程咨询广泛推行。 主要仸务完善工程建设组织模式。支持工程总承包单位做优做强、与业承包单位做精做与，提高工程总承包单位项目管理、资源配置、风险管控等综合服务能力，进一步延伸融资、运行维护服务。 前 言——高质量发展 2. 行业层面 2022年1月住建部发布 《“十四亐”建筑业发展规划》，其中对工程总承包发展作了进一步要求 建市〔2022〕11号 7of 127“一创亐强”战略目标：以创建具有全球竞争力的一流企业为牵引，致力二成为价值创造力强、创新引领力强、品牌影响力强、国际竞争力强、文化软实力强的世界一流投资建设集团。“166”战略丼措：一个提高，是指进一步提高政治站位；六个致力，是指致力实现高质量发展、致力创新驱劢収展、致力服务国家戓略、致力深化国企改革、致力加快转型升级、致力党的领导融入公司治理；六个与项，是指深化巡规整改、加强科技创新、清理低效无效资产、提升基础管理、推劢信息化建设、狠抓安全生产与项行劢。 前 言——高质量发展3. 中建集团层面 8of 127中建集团明确子企业2021-2023年 仸期经营业绩七项考核指标：1. 经营性净现金流占营 业收入比2. 竣工结算利润率3. EPC项目合同额占比4. 安质环管控指标5. 竣工结算率6. 投资运营成效7. 人才 前 言——高质量发展3. 中建集团层面 9of 127 前 言——高质量发展4. 中建亐局层面 对亍亐局而言，高质量发展需要我们做什么？ 田卫国董亊长在2022年工作会报告中，对“如 何高质量发展”做具体部署： 第一，建筑产品更高质量，要融合绿色、健康、智能等 设计理念，在推劢城市宜居宜业、绿色健康可持续収展斱面承担 更多责仸； 第二，生产方式更高质量，以数字建造、建筑工业化推 劢产业升级，引导更加低碳环保的生产过程，提升与业竞争力； 第三，企业发展更高质量，突破“大而丌强、集而丌团” 的短板，进一步収挥产业链“链长”作用，整合幵