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PAGE2 / NUMPAGES2 供应室工作计划汇编五篇（供应室年度工作总结及计划）  供应室工作方案 篇1 护理目标：  20xx年我们要以服务提高质量，素养准备力气，更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热忱，无差错。消毒灭菌精确彻底，无延误。提高素养加强学习，争先后。年终工作满意率争取100%，方案完成率》95%。  护理方案：  一。接受最新学问，提高业务素养。  制定规范的学习方案，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染学问，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素养，更好的做消毒灭菌工作。  二。主动热忱服务，提升服务理念。  收发灭菌物品主动上门，准时精确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。  三。强化科室管理，提高平安意识。  安规操作，按章办事，以质量求进展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的平安服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离学问新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。  分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作方案完成率》90%，供应室全体护士会不懈努力，达到工作目标。 供应室工作方案 篇2 一、 加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月方案，年有质量目标  二、 对灭菌物品实行全程质量把握，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量把握过程符合要求。  三、 重视医院感染管理，提高平安意识，强化每位工作人员的平安服务意识，预防为主，提升消毒隔离学问新理念，做好手卫生及职业防护，把握院感大事发生，确保医疗平安。  四、 转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室看法，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺当进行。  五、 加强科内人员的业务培训，留意全科人员综合素养的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。  六、 加强设备的平安管理，定期维护保养。做好物资管理，把握服务成本。  七、 针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，迎接优质医院评审。  八、 护理质量目标：  1. 护士长科室管理台账齐全，记录准时真实。质量把握能体现持续改进。  2. 工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。  3. 与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。  4. 对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于85％。  5. 可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。  6. 无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确率达100％。  7. 坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98％。  8. 保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。  9. 科内专科培训及考核有记录，考核率大于95％。参预护理部组织的三基理论与操作考核率大于95％。  10. 无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100％。 供应室工作方案 篇3 为加强医院感染管理，有效预防和把握医院感染，提高医疗质量，确保医疗平安，并结合我院实际，在院领导、院感科、护理部的领导下，我科20xx年方案如下：  一、成立科室监控小组，并完善小组职责做好科室的监控管理工作。  1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查，记录存在问题，分析缘由，并有相应的整改措施。  2、对检出的问题大家共同学习，杜绝类似的事情再次发生， 做好院感督查及防控工作。  3、每月组织全科人员学习院感相关学问，每季度有会议总结，反馈本季度本科院感方面的问题。  4、每月组织科内人员共同学习院感学问，强化业务学问。  5、每季度综合学习院感学问不足的方面，并有相应的整改措施。  二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。  1、紫外线灯照射强度的监测，每季度有监测记录。  2、加强各工作区域的消毒工作，认真做好记录工作。  3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。  三、加强科室人员对手卫生学问的学习，提高科室人员对手卫生学问的依从性。  1、每周对科内人员进行“七步洗手