小贷公司分级审批授权管理办法人力资源管理学资料.docx

六章监管与检查第三十条、公司行政部门、信贷部、风险部、财务部业务部门经理按照分管权限逐级签发。第十条、各级应按本公司章程本办法，授权被撤销或因其他原因终止的除外。第十九条、如发生以。第十二条、行政部负责法人授权书、业务授权书的拟订与下发。行. 六章监管与检查第三十条、公司行政部门、信贷部、风险部、财务部 业务部门经理按照分管权限逐级签发。第十条、各级应按本公司章程 本办法，授权被撤销或因其他原因终止的除外。第十九条、如发生以 。第十二条、行政部负责法人授权书、业务授权书的拟订与下发。行 XXXX小贷公司 《贷款分级审批授权管理办法》 第一章 总则 第一条、为保障 XXXXXX（以下简称“本公司”）有效实行统一管 理与内部控制， 增强防范和控制风险的能力， 保护本公司股东和债权 人的合法权益，根据《中华人民共和国民法通则》、 《中华人民共和国 商业银行法》、 《中华人民共和国合同法》、 《商业银行授权、授信管理 暂行办法》和《云南省小额贷款公司分类评级管理实施细则（试行）》 的通知等有关法律法规与本公司章程的有关规定，特制定本办法。 第二条、本公司贷款审批授权实行分级授权、权责一致的原则。 被授权人（以下就 “受权人”）必须在授权范围内开展经营管理活动。 第三条、 本办法所称法定授权人为本公司董事长； 业务分级授权 和被授权人分别为总经理、副总经理、业务职能部门和关键岗位。 第四条、 本公司授权以授权书形式办理。 岗位授权可以通过颁发 规章制度的方式办理。对一些经营权限和授权额度需要经常调整的业 务， 在授权书中只作原则授权， 具体权限和额度将以下发文件等形式 进行专项或特别授权。 第二章 授权的分类、形式和内容 第五条、本公司授权分为法人授权和业务授权。 第六条、法人授权是指授权人对受权人的业务活动、行政管理、 人事管理、 财务管理等经营监督管理与处理经济纠纷权限的规定。 第七条、业务授权是指授权人对受权人开展常规业务经营活动权 . . 纠纷权限的规定。第七条、业务授权是指授权人对受权人开展常规业人和直接责任人给予警告直至记大过处分；造成严重后果的，给予降予通报批评，调整或撤销授权；对该部门的主要负责人给予警告直至超越授权的、不能正常行使授权的、未经授权开展业务的以与其他重. 纠纷权限的规定。第七条、业务授权是指授权人对受权人开展常规业 人和直接责任人给予警告直至记大过处分；造成严重后果的，给予降 予通报批评，调整或撤销授权；对该部门的主要负责人给予警告直至 超越授权的、不能正常行使授权的、未经授权开展业务的以与其他重 限的规定，贷款分级审批授权资金额度等，主要包括： ㈠营运资金的经营权限， 公司全体员工均有权实施公司的战略发 展规划和年度业务经营计划， 积极开展各种经营活动， 充分发挥各自 的资源优势， 在不违反公司章程和有关法律法规的前提下， 努力开拓 本公司的信贷市场，公司将按照个人信贷业务经营业绩给予奖励。 ㈡贷款分级审批授权资金额度： 1、信贷部经理贷款审批授权额度为：信用贷款 2 万元以内，抵 押贷款、担保贷款、质押贷款 5 万元以内； 2、总经理、副总经理贷款审批授权额度为：信用贷款 10 万元以 内，抵押贷款、担保贷款、质押贷款 20 万元以内； 3、董事长贷款审批授权额度为：信用贷款、抵押贷款、担保贷 款、质押贷款 50 万元以内（含 50 万元）。 4、审贷委员会贷款审批授权额度为：信用贷款、抵押贷款、担 保贷款、质押贷款 50 万元以上（不含 50 万元）。； ㈢现金支付审批权限，本公司不开展现金支付业务； ㈣利率浮动权限， 利率在中国人民银行基准利率 0.9 —4 倍以内； 第八条、如需超越第六条、第七条授权内容或有其他常规经营活 动以外的事项需要授权的， 受权人应向授权人提出书面申请，由授权 人给予特别授权。 特别授权由本公司行政部按受权人的申请制作特别授权书，报本 公司法定代表人批准和签发。 第九条、法人授权书（见附件 2）是授权人给予受权人法人授权 . . 或特别授权。第二章授权的分类、形式和内容第五条、本公司授权分第三十二条、受权人应严格按照授权从事经营管理，同时应监管授权事宜另有规定的，适用其规定。第或市场环境发生重大变化；受权人发生重大越权行为或开展未经授权. 或特别授权。第二章授权的分类、形式和内容第五条、本公司授权分 第三十二条、受权人应严格按照授权从事经营管理，同时应监管授权 事宜另有规定的，适用其规定。第 或市场环境发生重大变化；受权人发生重大越权行为或开展未经授权 的法律文件，由董事长签发。 业务授权书（见附件 3 ）是授权人给予受权人业务授权的法律文 件，由总经理、副总经理、各业务部门经理按照分管权限逐级签发。 第十条、各级应按本公司章程的规定和制度签