某框架新闻出版大厦施工组织组织设计.docVIP

PAGE  PAGE 1062 名目  TOC \o "1-3" 第一章 施工总承包管理方案  8 第1节 施工总承包管理组织及职责  8 第2节 施工总承包管理目标  11 第3节 施工总承包管理范围  12 第4节 施工总承包管理的原则  13 第5节 施工总承包管理的方法  15 第6节 施工总承包管理的程序和管理要素  17 第7节 施工总承包对分包的管理措施  23 第8节 总承包实行信息化施工管理  63 第9节 总承包的协作与协调措施  65 其次章 施工总承包整体工程进度计划  80 第1节 工期目标  80 第2节 施工进度计划支配  80 第3节 整体工程进度计划支配  81 第三章 施工总承包工程创优措施  85 第1节 质量管理体系  85 第2节 质量监督制度  86 第3节 对创优工程的理解  93 第4节 创建精品工程的目的  94 第5节 创建精品工程的标准  95 第6节 创建精品工程的组织及职责  96 第7节 创建精品工程的简略措施  103 第四章 工程概述  122 第1节 编制说明和编制依据  122 第2节 工程概况  130 第3节 工程特点分析  147 第五章 施工总体部署  148 第1节 施工总体目标策划  148 第2节 施???总承包组织机构的设置  149 第3节 施工段的划分及施工挨次  187 第4节 施工流程  192 第5节 生产要素的组织  193 第6节 施工筹备  194 第六章 施工总平面布置  224 第1节 目前现状  224 第2节 施工总平面布置  225 第3节 生活设施布置  226 第4节 办公设施布置  226 第5节 大型施工机械布置  226 第6节 各类加工场地平面布置  228 第7节 其他材料堆场  231 第8节 养护室、机修间、仓库、工具库、厕所、洗车槽等设施布置  231 第9节 现场围墙、临时道路及场地硬化  232 第10节 施工供水、排水、排污布置  234 第11节 施工用电及其布置  237 第12节 施工总平面布置管理  248 第七章 施工进度及网络计划图  250 第1节 工期目标及掌握点  250 第2节 施工进度计划支配  251 第3节 工期目标实现的可行性分析  252 第4节 确保工期的技术、组织措施  258 第八章 工程难点的理解和质量保证措施  267 第1节 工程难点的理解  267 第2节 工程难点的施工方案及其质量保证措施  270 第九章 主要分部分项工程施工方法及技术措施和企业内部质量掌握标准  292 第1节 地基与基础工程  292 第2节 主体结构分部工程  316 第3节 装饰装修工程  419 第4节 建筑屋面工程  502 第5节 给排水工程  514 第6节 电气部分  563 第7节 空调通风工程  653 第8节 弱电部分  681 第9节 技术管理  682 第10节 企业内部质量掌握标准  735 第十章 主要施工机具及劳动力配备  736 第1节 主要施工机具配备  736 第2节 劳动力配备  745 第十一章 工程质量保证措施  748 第1节 工程质量目标  748 第2节 施工质量掌握程序  748 第3节 质量保证体系  749 第4节 质量检查保证措施  794 第5节 质量监督  809 第6节 质量管理制度  817 第7节 制作、安装作业指导书  872 第8节 工程质量薄弱环节的预防措施  873 第9节 成品保护措施  890 第十二章 平安保证措施  901 第1节 平安生产管理目标  901 第2节 平安管理体系  902 第3节 平安技术保证措施  908 第4节 平安操作规程  931 第5节 平安工作的薄弱环节及预防措施  982 第十三章 文明施工、环境保护保证措施  984 第1节 文明施工保证措施  984 第2节 环境保护措施  994 第3节 创建省级平安文明示范工地的措施  1005 第十四章 售后服务保证  1011 第1节 保修期内维修服务措施  1012