服装销售年工作总结.docx

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Word文档下载后(可任意编辑) 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 服装销售年工作总结 服装销售年工作总结范文 第一篇 回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,根据公司的要求较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工作总结如下: 一、在服装销售过程中 销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推举服装,以引起顾客的购置兴趣,让顾客到达消费的享受,比方:有许多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明缘由,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客聊天,了解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客连贯性的搭配,让顾客眼前一亮的感觉,让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵。 二、要留意重点销售的技巧 重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能,质量,价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由比较过度到信念,最终销售胜利。(重点要简短,对顾客说明服装特性时,要做到语言简练而清晰,内简单懂,服装商品的特点要首先说出,如有时间在逐成展开)。 三、店里的员工在销售上也比较主动,大家都为同一个目标 做得缺乏的地方也还有许多,比方销售,陈设等等都还有待提高。 今年是承上启下的一年,我将会带着店员深刻总结,将我们这一年做的不好的地方准时改正,做得好的地方继续发扬,为明年的工作做铺垫。 明年计划 新的一年掀开新的一页,年度计划如下: 1:品牌形象:这是我们年年天天必不行少的工作,要把我们声雨竹服装推广出去,首先自我和员工的形象,要让顾客对我信任,才能推其品牌。 2:店铺形象:要做到店铺的干净,商品的陈设及摆放。 3:服务:如今服装品牌越来越多,比的不仅仅是服装的款式,还有服务方式,服务质量,服务看法,要在以后的工作中不断的转变和提升。 4:心态的提升:要常常和员工聊天,沟通,了解其想法,准时的把事情解决好,随时给员工传递正能量。 5:对新老VIP的维护:这点是我们xxxx年中重点的一个工作,争取把做得不到位的地方做得更好。 6:加强自我和员工的销售能力,加大对新员工的培训力度。 7:人员管理:发觉问题,解决问题,让团队更有凝聚力。 8:晨会的坚持:这不仅仅是一个简洁的会议,更重要是激励员工的士气; 我们将不断的学习,不断总结,增添各方面的专业学问,新的一年,新的期望,新的起点,让我们把压力变成动力,争取中突破目标,再创业绩新高。 服装销售年工作总结范文 第二篇 不知不觉中,20xx已接近尾声,加入沈阳烨禹服饰已有2年时间,在这2年学习工作中,我懂得了许多学问和经验,短短的2年,让我深深的融入到了这个家庭里,在这里埋下了不行割舍的亲情。20xx更是让我难忘的一年,在这一年中我的人生经受着波涛起伏,正因如此,更让我自己的人生经受了一份失落、一份喜悦、一份哀痛、一份兴奋、最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说在沈阳烨禹服饰这2年的时间里,收获额多,特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,使我渐渐在人生的道路上慢慢成长。现将今年工作做以下几方面总结: 自20xx年xx月开始调入加盟部之后,通过在日后的工作沟通中,已经与区域加盟客户建立了友好、共赢的合作关系,更加熟记把握加盟商店铺状况:店铺所属商圈地理位置、店铺skU数量、人员数量配备、店铺薪资状况、客户其他经营状况。 依据公司制定的全年区域目标,划分到每个月份中,合理下发到区域每一个店铺,催促店长安排到个人与合理分解到日销售上,依据店铺日进程分解进行跟进,定期下到店铺给予销售技巧上指导与培训,更是采纳带教方式一对一销售辅导,虽然全年区域计划目标没有根据计划完成,但是通过我们下店的培训指导、带动卖场气氛、一对一销售辅导,使得员工们在销售技巧上获得了进一步的提升,也在店铺中给予了销售典范的确定。 在加盟商货品状况上,每周都依据商品部货品分析表,进行货品分析之后,将表格下发给店铺,与加盟商或店进步行沟通货品上存在状况,季前、季中、季末时都依据不怜悯况给予不同建议,进行合理性对货品清理。 在每次换季新品到货时,准时下到店铺给予陈设上的指导与调整,并会同时依据公司的FAB资料,进行分解融合现实销售状况,进行店铺人员研讨培训。 存在的问题及缺乏: 〔一〕店铺中存在的问题及缺乏: 店铺员工与老板之间存在猜忌,不能到达上下一心或是有效沟通。 店铺陈设卫生有待提升,不能保持公司要求的陈设详情标准与卖场卫生洁净干净性。店铺不能每日执行有效

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