幼儿园教科研工作计划.doc

朴鲁幼儿园教科研工作计划 一、指导思想 以《幼儿园教育纲要》为行动指南，强化“教育科研是教育发展的生产力”的理念，教科研引领、服务功能，以课题为载体，以科研与教研、科研与培训、科研与师资队伍建设的对接为落点，结合幼儿园园务中心工作和幼儿园实际情况，挖掘自身优势，坚持走内涵发展之路，务实进取，不断提高我园教科研质量，推动幼儿园的可持续发展。 二、工作重点 1、发挥教科研工作网络的优势，突出教科研的理念引领、服务教学的功能。 2、以教科研为手段，解决本园教育教学中遇到的问题，不断提高教育教学质量；满足教师专业发展的需要，促进教师的专业成长。 3、以课题为口，加强园本课程建设，进一步形成我园的办园特色。 4、抓好两个区级立项课题的过程性实施管理工作。 5、小班组的课题拟定工作。 6、积极宣传和推广课题成果，争取有一定数量有的论文、随笔在各级刊物发表。 三、主要工作与措施 （一）网络优势，显教科研导向、服务功能。 几年来，我园以逐步形成“园长——教科室——教研组——教师”的工作网络，通过分层管理，层层落实，已为我们带来一定的教科研成效。本学期要更好地利用教科研工作网络优势，进一步发挥教科研的导向、服务功能。园长、教科室主任要引导教师深刻认识教研与科研相辅相成的道理，鼓励教师作“研究型教师”，养成带着问题去教学的作风，及时发现教学中有价值的问题升入研究。教科组要继续发挥“小、实、活”的风格，努力为教师搭建理论学习与经验交流的平台，灵活多样的开展研讨交流活动，及时分析并解决课题研究中的问题。 规范、完善各类研究资料，做好两个区级立项课题的开题论证和实施阶段的管理之道工作。 （二）推行梯度培训，全面提升教师科研水平。 幼儿教师的专业素养、科研水平是制约幼儿教育科研向深度发展的一个重要因素。要建设一支高素质、具备较高科研能力的教师队伍，必须加强教师的全方位培训。考虑到目前我园师资队伍的实际情况，我们本着“因人而异”的务实要读，从教师发展需要出发，推行“梯度培训”的模式，即，第一梯度：加强面向全体教师的园本培训力度；第二梯度：鼓励年轻教师参加学历进修；第三梯度：推荐骨干教师积极参与教科研专业培训。努力让每一位教师达到自己的“最近发展区”，把教科研与教学研究、在职培训、继续教育等有机结合起来，通过“多阅读、多聆听、多反思、多实践”四个多的途径切实提高教师的科研水平与业务水平，加快教师队伍的专业化成长。 （三）制定科研制度，规范课题研究过程管理。 1、规范过程研究。 为规范过程管理，有效保证课题正常进行，我们将在课题承担者中开展“六个一”研究制度： （1）期初制订好课题研究阶段计划。 （2）每月召开一次教科研例会，小结并汇报自己的课题研究情况。 （3）每月完成一篇较高质量的教育随笔或案例。 （4）每学期围绕自己承担的课题上好实践课，并进行自我评价。 （5）期末写好课题阶段小结及论文。 （6）写好幼儿观察记录，期末形成个案报告。 2、推广科研成果 我们将继续以校园网为宣传窗口，鼓励教师及时撰写信息及文章，发布于校园网站、班级网站；积极利用小报、宣传栏、家长会等途径，向家长、同行、社会宣传我园的教科研成果。同时将着力组织教师参加各级个各类征文、论文比赛；选送一批文章、案例、随笔、活动设计等教科研成果，向各级各类杂志、刊物投稿，争取有一定数量的发表率。加大推广与宣传力度，展示我园教育改革与发展的成果。 四、每月工作安排 九月： 1、 制定园教科研计划 2、 召开教科室工作例会 3、 区级立项课题开题论证 4、 每月教育案例交流 十月： 1、 科研培训 2、 课题组例会 3、 检查九月课题活动资料 4、 观摩课题相关研讨课 5、 教育案例交流 十一月： 1、 观摩课题相关研讨活动 2、 科研室工作例会，交流前一阶段科研研究情况。 3、 教育案例交流 4、 准备课题的结题准备 十二、一月份 1、 观摩课题研究的研讨课 2、 各课题承担者完成阶段性研究报告、个案报告、论文等。 3、教师完成一份教学随笔。 4、幼儿园教科研工作计小结 5、整理各课题研究资料。