集团年度全员述职PPT模板PPT.pptx

集团年度全员述职 PART 1 —20** 年度工作完成情况 PART 2 —20** 年度工作中的不足及改进措施 PART 3 —20** 年度主要工作计划 PART 4 — 个人职业规划及对公司合理化建议 目 录 Contents part 1 20** 年度工作完成情况 之 Ⅱ 20** 年度工作内容 Ⅱ 20** 年度工作完成情况 Ⅱ 自身工作成长与心得 •自9 月28 日入职延津项目以来 ，先后经历了二期开盘、 三期【观邸】 排号、 四期【观 澜】 排号、 四期【观澜】 开盘、壹号金街排号及开盘、万商城排号及开盘、 四期 二批 次认筹及开盘、滨湖商业开盘等项目重大节点 ，通过参与和执行其间有关媒体推广 、 活动安排、营销辅助等工作 ，熟练掌握了公司在各个重要节点中的战略思想 。 U 20** 年度工作内容 part 1 • 通过自身专业积累 ，良好地完成了 执行工作 ，确保了自身负责的策划层面 执行工作按时、高效 地得到完成。在 常规策划工作执行之外 ，也共同经历了 拓客活动（县城成熟小区拓客） 、专项 客户拓展活动（美容院、幼儿园 、4S 店、乒协） 、正式售楼部开放活动等相 关项目活动 。 U 20** 年度工作内容 part 1 Ⅱ 通过上述工作的洗礼 ，熟悉了县域市场各类客户特性与购买心理 ，掌握了县 域市场在住宅购买、商业投资上的 一 些特性 。 Ⅱ 在未来策略制定或策划工作执行中 ，将更加有方向、有目标和有针对性地安 排适合县域市场的策略 ，为项目成功发展提供最优方案 。 U 20** 年度工作内容 part 1 •在与合作单位元素的 一 轮轮推 广调性及推广方向的交流中 ，始 终能够站在基于市场判断、项目 了解的基础上 ，正面代表公司 ， 并传达公司关于策划推广的目标 和要求 ，以便合作公司能够准确 把握项目各阶段推广需求 ，为推 广公司更好服务于本集团、本项 目做好扎实的基础工作。同时 ， 通过与专业推广公司的合作、沟 通 ，个人在推广思路、媒体方案 、推广表现方面有了深入的学习 , 个人专业技能得到了较大提升 d 20** 年度工作完成情况 part 1 。 •在与合作单位深蓝的 一 次次营销策略的讨论中 ，通过参与和提供有效建议 ，并听取专 业营销公司在营销层面的策略和各阶段执行细则 ，使得自己在营销层面从不熟悉到渐 渐熟悉 ，并开始逐步深入了解营销层面各个细节 ，并计划在以后的工作中更深入地掌 握营销层面的各类策略 ，以便工作中更好完成策划、销售领域的配合、促进 。 d 20** 年度工作完成情况 part 1 通过不长的工作实践 ，与公司 团队、合作团队的多次沟通中 , 个人专业逐渐进步。而在总 公司对项目的推售会议中 ，更 是感受到集团的魅力 ，总公司 每 一 次大胆的决策 ，都让我对 房地产的认识有更新的认知 。 在本公司入职的四个月时间里 , 建立了对于企业深厚的感情 , 对于企业未来坚定的信念 ， 更深信企业文化并将之融入个 人信念 。 n 自身工作成长与心得 part 1 part 2 U 20** 年稍纵即逝 ，在收获成长、收获经验的同时 ，也应该不断的反思 ，不断 改进 ，不管进步 。 U 工作中 ，虽然执行力、团队配合上做的不错 ，但是还存在 一 些不足 。 U 在经验方面 ，还需要多学习 ； U 在销售和客服方面 ，略显薄弱 。 不 足 之 处 20** 年度工作中的不足及改进措施 part 2 Ⅱ 改进方法 ：在 以后的工作上 ，要多总结 ，多进步 ，多学习同行的 先进策略和高效模式 。 Ⅱ 在销售和客服方面 ，多倾斜时间了解并且参与进去 ，做个复合型 人才 ，为公司的发展发挥余热 。 改 进 方 法 part 3 20** 年度主要工作计划 之 d 20** 年度工作方向计划 d 20** 年度专业发展计划 复合型营销人 d 20** 年度工作方向计划 策划 客服 销售 营销 part 3 多学习同行的优秀经验和策略 ， 做因时因地因势的综合性合理性策略 . 多了解 ，多深入 ，多总结 ，多融合 为项目发展多提策略 ，提创意 d 20** 年度专业发展计划 part 3 part 4 个人职业规划及对公司合理化建议 之 n 个人职业规划 n 公司合理化建议 •传递正能量 ：以更勤奋的学习去提升 ，以更积极的态度去奋斗 ，为团队、为公司传递 更多正能 量 ，分享更多新体验、新知识 。 •做好小蜜蜂 ：以工作结果为导向 ，全力 以赴完成好每项工作。多思考、多行动 ，争取 工作做的有惊喜、出成果、有掌