电教工作管理制度模板（3篇）.doc

第PAGE7页共NUMPAGES7页 电教工作管理制度模板 一、总则 第一条电教中心是学校进行电化教育教学、学生科学实践、教师电化教育教学研究的重要的教学活动场所。根据《中小学电化教育工作规程》，必须加强电教中心的建设与管理，逐步实现电教中心管理的现代化和科学化，以保障教学的正常进行、电化教学质量与科学研究水平，提高办学效益。 第二条电教中心必须努力贯彻国家的教育方针，保证完成学校电化教学任务，不断提高电化教学水平；根据需要与可能，积极开展电化教学研究和电教技术开发工作，为学校的素质教育提供优良的环境和教育的发展服务。 第三条电教中心是学校的教育教学信息中心和信息流通的控制中心，必须为学校提供教育教学信息服务。 第四条电教中心的建设，纳入学校及学科总体发展规划，从实际出发，每年投入固定资金，建设和完善硬件设施，添置设备和资料，做到硬件设施、仪器设备、技术队伍与科学管理协调发展。 二、任务 第五条担负电化教学实践的电教中心，应根据学校教学计划和教学大纲的规定，与学科教师一起制订电化教学实验计划，完善音像教学资料，配合学科教师保证完成电化教学任务。 第六条要重视加强电化教学环节，努力提高电化教学质量。吸收科学和教学的新成果，更新电化教学内容、改进教学方法，通过电化教学培养学生理论联系实际的学风，严谨的科学态度和分析问题、解决问题的能力。 第七条 建设和管理学校的计算机校园网、广播电视网，做好全校教育教学信息的获取、输入、储存、处理、分析等工作，力争学校的管理数据化。 第八条做好电化教学仪器设备的管理、维修及标定工作，使仪器设备经常处于完好状态。开展电化教学装置的研究和自制。 第九条严格执行电教中心工作的各项规章制度和操作规程。 三、管理机构 第十条电教中心实行学校统一领导、部门管理的体制。教导处为学校管理电教中心的职能机构。在教导处主管副主任的领导下，管理和协调电教中心的各项工作。主管副主任的主要职能是： 1、贯彻执行国家有关方针、政策和法令； 2、检查督促电教中心完成基本任务； 3、制订有关管理规章制度，检查制度的执行情况； 4、制定和实施学校电教中心建设规划和年度计划，负责组织编制年度设备费、资料费分配方案； 5、督促检查电教中心仪器设备、材料等物资使用情况，负责重要精密仪器和贵重设备的效益管理； 6、负责电教中心仪器设备的报废、报损、调拨、控购商品核查和报批工作； 7、参与电教中心人员定编、岗位培训、考核、奖惩等工作。负责电教中心人员有关技能考核和组织工作； 8、负责组织制定和实施电教设备的采购方案。 第十一条健全和加强对电教中心的管理，设电教中心主任一名，负责电教中心管理的具体工作。电教中心主任的主要职责是： 1、贯彻执行国家有关电化教学工作的方针、政策和任务，对完成电教中心的任务全面负责； 2、组织制定电教中心的建设计划，领导电教中心建设； 3、督促检查电教中心的日常管理； 4、妥善安排电教中心人员的工作，明确职责分工，及时布置，定期检查。 5、及时向主管部门领导或学校领导报告电教中心的意外事故和突发事件； 6、定期总结电教中心工作，开展评比活动，表扬先进，不断提高管理水平。 7、每月一次组织领导完成电教中心工作管理的自我检查，填写有关报表； 8、每月一次向主管领导汇报电教中心的工作，上交设备资料使用的数据报表； 9、认真抓好工作人员的思想政治教育和业务培养以及考核工作，不断提高他们的工作能力、思想和业务水平。 第十二条每电教室、电教资料室和仪器储藏室实行电教管理员负责制。电教管理员的主要职责是： １、贯彻执行国家有关电化教学工作的方针、政策和任务，对主管的电教室的管理任务全面负责； 2、根据电化教学需要，拟订电化教室的发展规划编制和提出年度仪器设备、物品资料添置计划。 3、在学科教师的指导下制定电化教学学年（或学期）的教学计划，配合学科教师完成电化教学任务。 4、加强电教设备管理和维护，提高电教中心的投资效益。组织贯彻实施有关规章制度，搞好电教中心的安全、环境保护和清洁卫生。 5、建立仪器资料的明细帐，按仪器管理规范做好仪器资料的编码、制作标签，做好仪器说明书、资料的保管，并把有关数据输入电脑。 6、及时做好仪器、资料的添置、验收、入帐、报耗等工作。学期结束前清理一次，做到帐物相符。调离岗位时要办妥交接手续。 7、及时向主管部门领导或学校领导报告电教中心的意外事故和突发事件； 8、认真学习专业知识，不断提高工作能力、思想和业务水平。 9、整理、制作多媒体素材，建设多媒体素材库。帮助和指导教师完成cai课件制作，为全校计算机辅助教学服务； 10、每月一次完成自己管理范围内的自我检查，填写有关报表，并上报有关数据报表； 第十三条 在电化教室进行教学和科研的学科教师，既是电化教学的活动者又是电教设备的管理者，有管理的职责。