钢铁企业人力资源管理与企业绩效关系研究.pdf

CHINA GLOBAL BUSINESS 钢铁企业人力资源管理与企业绩效关系研究 ◎ 文/ 邓欢 摘 要：在当前复杂的市场环境中，本文旨在探讨中国钢铁企业人力资源管理与企业绩效之间的关联性。研究结果显 示，在钢铁企业的人力资源管理中，采用科学的招聘方式、有效的培训计划、合理的薪酬水平以及公正的机制，是提高 企业绩效的关键因素。 关键词：钢铁企业；人力资源；企业绩效 随着全球经济一体化的推进，国内 级，充分利用人力资源的优势，成为当 企业文化和战略的重要性，可以有效地 外市场的变动以及钢铁行业的发展，再 今社会发展的关键所在，更是钢铁行业 激励员工实现自身的职责，从而实现企 加上政府实施的去产能、产能置换等政 的第一资源，它将成为我国钢铁企业获 业的长远发展。2009年，宋典的研究也 策，使得钢铁市场竞争变得更加激烈， 取更多利润的基础，推动企业从弱转强， 表明，在人力资源管理的过程中，应该 产品价格也变动不定，对钢铁企业造成 走向更高水平。鉴于当前的情况，对于 加强对创新的支持，以促进企业的持续 了极大的挑战。面对当前复杂的市场环 钢铁企业来说，深入剖析其人力资源管 发展。2013 年，林亚清和赵曙明深入 境，许多钢铁企业不得不采取有效的内 理的缺陷，并给出可行的解决方案，将 探讨了战略柔性如何有助于改善企业绩 部管理措施，以降低成本、提升经营效 对于企业的发展起到重要的作用，从而 效，并且发现外部因素可能会对其产生 率。提升人力资源管理效率是实现企业 推动其取得更大的成功。 重要的影响。为此，他们结合了多种因 可持续发展的关键，而且也是许多学者 二、人力资源管理与企业绩效关 素，包括职业发展、员工培训、绩效工 研究的重点。然而，在当前复杂的市场 系研究现状 资和员工参与管理，进行了深入的探讨， 环境下，钢铁企业的人力资源管理如何 近年来，人力资源管理的重要性 以更好地了解人力资源管理如何改善企 与企业绩效相结合仍然存在许多挑战。 日益凸显，已成为企业实现持续增长的 业绩效。 一、当前形势下研究钢铁企业人 重要手段。因此，实施有效的战略性人 三、人力资源管理实践与企业绩 力资源管理的重要性 力资源管理，以实现更好的绩效，已 效的影响关系研究 鉴于当前复杂多变的市场环境， 成为当今社会的重要课题。2001 年， 随着时代的发展，人力资源的重要 中央政府出台《钢铁产业调整和振兴规 WrightandSnell 的研究表明，有效的 性日益凸显，因此，深入探讨战略性的 划》，旨在通过控制总量、淘汰落后、 人力资源管理能够显著改善员工的工作 人力资源管理如何提升企业的绩效，已 企业重组、技术改造、优化布局等措施， 热情，从而促进企业的长期发展。此外， 成为当今社会的一项重要任务。相较于 有效提高钢铁行业的经济效益，提高企 这种管理方式还能改变企业的人力资本 技术和财政，人力资源的潜力更为巨大。 业的综合素质，提高国内外市场的竞争 结构，从而改变员工的行为习惯，最终 因此，企业应当培养出拥有丰富的专业 力，从而促进钢铁行业从规模型向现代 导致企业的整体绩效得到显著改善。 知识、高超的业务能力以及为企业发展 型的发展。为了推动钢铁产业的转型升 2007年，赵曙明的研究表明，通过强调 做出贡献的员工。为了取得成功，企业 《中国经贸》 年 月下 196 2023 2