设备管理中工作计划5篇.docx

PAGE1 / NUMPAGES1 设备管理中工作计划5篇 在新阶段工作前，大家肯定都乐观主动的制定工作方案，每个人在写工作方案的时候都是需要根据自身实际来的，下面是范文社我为您共享的设备管理中工作方案5篇，感谢您的参阅。   设备管理中工作方案篇1  依据公司制定的xxxx年度生产工作方案,xxxx年由于全球金融风暴的持续影响,生产线仍会保持现有的收缩。但依据公司生产经营的要求,设备检修大部分大中小修仍采纳以往见的缝插针检修方式进行,力争有方案地进行,确保生产设备的完好运行。争取做到检修一条生产线,完好一条生产线。部分大修由生产部依据公司生产经营方案及设备运行状况,另行通知车间进行。在完成检修工作,准时做好备品配件的工作,同时做好修旧利废工作,做到备品配件物尽其用。  20xx年设备工作方案支配如下:  1、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度,加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。  2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存状况,提前进行配件方案或自制加工工作,并有预见性地提出检修方案;依据公司年度培训方案,设备管理员要结合自己的实践阅历对各车间机修工进行设备技术培训,各车间要利用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。  3、设备副经理和设备管理员要常常深化车间生产一线检查和了解各重要设备的运行状况,跟踪主要备品配件的库存和选购状况,督促供应部对主要紧缺配件的选购,检查车间自制配件的加工制作状况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增加方案性的检修工作。遇到特别状况准时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。  4、做好生产设备检修的统计调查工作,为xxxx年设备工作方案供应统计依据。  5、准时了解市场信息,发觉适用的新材料新设备时,准时方案应用,延长设备的使用寿命。  6、方案在8-9月份左右,对4t锅炉进行全面检查检修工作,视状况清理炉内结垢。  7、视生产状况不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件3次约6米。  8、重点关注c线一段炉的抽风收尘环保处理系统,确保仓库保持有1-2个叶轮备用。考虑对2#尾气风机进行重新选择,解决因引风不足引起风机叶轮冷凝聚料常常振动的问题。  9、加强公司生产线消防环保设置运行的检查,加强对现有生产线环保治理和整改落实,视状况进行较抱负的技术改良工作。  10、连续推行设备维护保养模范 岗位示范点,扩大车间设备维护保养模范的推广面。加强对各车间(特殊是制盐车间)的润滑维护保养检查力度。  11、考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比较严峻疏通困难,无法修复。方案自制2个冷却器蕊管,待机更换处理。  12、考虑全面淘汰二台is50-125-250--132kw水泵,将水泵回收保管,把水泵房内55kw移装在现在is50-125-250的位置上。  13、收集各种废旧物资,能用则用,不能用的收回集中处理。常常把收集的螺丝、螺母,用丝攻、丝板修复后重新使用。  14、由于车间设备腐蚀、老化、技术力气较弱。xxxx年还应加强对二大车间设备巡回检查,加强对车间设备备件方案的周密性和足够备件的预备工作,同时监督制酸车间反应炉温度、c线干燥尾气温度的`掌握,从使用上保证反应炉筒体及干燥尾气风机的正常使用,削减非正常的腐蚀和结料振动故障。  15、加强对二大车间转炉托轮润滑维护保养,削减托轮轴承损坏频次。同时准时处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修复,以留备用。  16、因生产产量的削减和生产不饱满,故不定期方案外购反应炉Φ1800筒体暂定30m。选用的钢板厚度按往年要求仍为25mm,以缩短反应炉补焊筒体的周期。  17、不定期制作反应炉搅料器约14条,加工和修复反应炉罩8件。  18、不定期方案金属衬胶风机f9-19-8d风机1台及风机叶轮约4个。  19、按xxxx年统计,视制酸车间的换热器堵塞状况方案进行清理疏通1次。  20、方案2#反应炉出渣机的螺旋主轴螺旋2条及其组件1套。视状况对2号炉出渣螺旋改造,初步考虑恢复冷却中和炉的使用。  21、视公司生产经营状况方案支配清理汲取塔填料。  22、加强对5台中和炉大小齿轮润滑维护保养,确保能在中长期运转。视状况对消失腐蚀严峻的中和炉筒体进行大面积的补焊。  23、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件状况准时赐予方案,加强了与