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设备维护保养设备部2020年10月19日 培训目的：掌握一些基本的设备保养知识，提高“预防为主，维修和保养并重”的意识。让员工实现：要我保养→我要保养→我会保养 学会识别工作环境中的需要保养点。遵守设备操作与保养规程。最终，贯彻以“预防为主，维修和保养并重”的方针，同时养成一种习惯，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和维修的关系，不允许只用不养，只修不养。 我们的最终目的：设备“零故障”！ 一、设备维护保养规章制度 设备维护保养的意义：生产企业连续、稳定的生产，是靠机械设备的正常运转来保持的，只有加强设备管理，正确地操作使用、精心地维护保养、适时进行设备的状态监测，保持设备处于良好的技术状态，才能保证生产连续、稳定地运行。反之，如果忽视设备管理，放松维护、检査、修理，导致设备技术状态严重劣化、带病运转，必然故障濒发，难以确保按时完成生产计划。 设备保养不良导致的后果：01故障多，减少开机时间及增加修理成本，间接增加上班时间。不整洁的机器设备，影响操作人员的情绪；机器设备保养不讲究，对产品的质量就随之不讲究；机器设备保养不良，使用寿命及机器精度直接影响生产效率，同时，产品质量无法提升；020304 1、减少设备事故的发生， 保证设备正常高效的运转，减少停机时间，避免影响生产进度，间接节约公司使用成本！2、保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益！3、延长设备使用寿命！4、加强设备操作中的安全性!营造舒适的工作环境!设备管理的变化X 机修工O 全员预防保养费用最低！设备维护保养目的： 克服视而不见、认为细小无关紧要的态度。故障是此山的一个角落。潜在缺陷。 观点的改变 其实设备是每个员工正常收入的保障。设备就像人一样也有寿命周期，也需要检查、保养、爱护，只要每个操作者严格按设备维护保养要求用心维护好，使它能够健康运转，也就等于维护了你的工资。如果设备不能正常运转就会给全体员工的工资收入带来直接影响。我们每台设备的操作者都是设备的主人，都要像爱护自己的家人样爱护设备。设备是设备部的是公司领导的是整个公司的认为认为认为 改变维修思维和方法旧方式新方式我用机器，你修机器机器坏了，我才修我设计的机器能用就行我用机器，我关心机器我要防止机器损坏我设计的机器不出故障操作工机修工设计师 何为设备的维护保养： 设备在使用过程中，应经常性的进行维护保养，尽可能地保持设备的精度和性能，延长设备的使用寿命设备维护保养：就是对设备的技术状态进行经常的检査、调整和处理，是通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况 。 设备维护保养的基本要求： 及时性: 根据生产实践经验和设备设计要求特点,及时对故障确定类别、修理间隔期及维护部位等进行维护，这样不仅做到设备在无隐患状态下作业，而且还做到了因提前停机维护所带来的不必要的损失。正确性: 熟悉设备结构，遵守操作维护规程并合理使用，精心维护，做到设备无隐患，安全生产。可追塑性: 每次维护要有详细的维护记录单，作为以后维修和维护的可追塑的凭证。 设备三级保养制度三级保养制度是我国20世纪60年代中期开始，在总结前苏联计划预修制在我国实践的基础上，逐步完善和发展起来的一种以保养为主、保修结合的保养修理制，它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变，反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。 三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修保养制度。做到定期保养，正确处理使用、保养和维修的关系，不允许只用不养，只修不养。三级保养制内容包括：设备的日常维护保养、一级保养、二级保养。 设备日常维护保养01清扫、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、异音、漏油、安全以及损伤等情况。日常保养配合日常点检进行，是一种不单独占据工时的设备保养方式。是操作工人每班必须进行的设备保养工作，其内容包括：02认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事，对设备进行检查，及时排除隐藏的设备故障，防止设备故障扩大。日常维护保养： 检查设备，填写点检记录。擦拭设备，按规定加注润滑油。检查各电源及电气控制开关、 各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。 在启动和试运转时，要检查各部位工作情况，有无异常现象和声响。检查结束后，要作好记录。班前四件事：3214 设备维护保养班中五注意:a.注意设备的运行声音。b.设备的温度。c.压力、液位、液压、气压、电气系统。d.气压系统，仪表信号。e.安全保险是否正常。 关闭开关，所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油污，并加注润滑油。清扫工作场地，整理现场工具。填写生产过程中设备运行情况。