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餐饮岗位管理制度分布图
在餐饮行业中,每个岗位都有其特定的职责和工作流程,对于一个餐厅来说,良好的岗位管理制度可以确保餐厅高效有序地运营。本文将介绍餐饮岗位管理制度分布图,让您更好地了解各个岗位之间的关系和职责。
总经理
餐饮店的总经理是整个餐厅的管理者,负责全餐厅的人员管理、财务管理、营销策划以及餐厅整体运营管理等工作。
职责
制定餐饮店的经营战略与规划;
安排人事、财务、行政等资源;
监督餐饮业务运作的整体方向;
审批各项预算计划,并对经营状况进行分析;
协调各个中层管理者之间的工作关系。
前厅经理
餐饮店的前厅经理是餐厅前厅服务管理者,负责整个前厅区域的服务流程、服务质量和服务效率。同时还负责与厨房的合作、财务管理和人员培训等工作。
职责
设计前厅的装修风格、铺陈结构等;
管理餐厅的前厅区域,包括各种桌椅、餐具、餐巾等;
整合餐厅服务流程和服务标准,提高服务满意度;
协调与厨房之间的沟通和合作;
负责前厅销售数据统计和分析;
与人力资源部共同创建前厅员工培训计划。
厨师长
餐饮店的厨师长是餐厅厨房的管理者,负责整个餐饮的研发、制作和品质控制。同时还需要负责人员管理、财务管理等日常工作。
职责
制定餐饮研发计划和菜单设计;
组织厨房人员、协调各类设备的使用和保养;
确保餐饮成本控制和食品安全;
对餐厅的食材采购和进货等事宜进行管理;
协调与前厅之间的沟通和合作;
负责厨房销售数据统计和分析。
调酒师
餐饮店的调酒师是专门负责调制各类鸡尾酒和饮品的员工,同时还需要进行店内酒水管理和销售。
职责
设计有特色、创新的饮品菜单;
负责保障餐厅酒水供应的品质和量;
提升酒水销售业绩;
参与制定酒吧的各项市场策划和促销活动;
负责现场营销和客户关系维护。
后勤保障
餐饮店的后勤保障是各类支持餐厅正常运营的员工。
安保
餐饮店的安保人员主要负责维持餐厅安全和社交秩序,确保工作环境安全和消费者的安全。
管理服务
餐饮店的管理服务人员主要负责领班、服务员、清洁等岗位的管理和服务,确保餐厅的服务质量和卫生质量。
总结
以上是餐饮岗位管理制度分布图,每一个餐厅员工都有着自己的职责和工作任务,在此基础上才能保证餐厅的高效经营和用户的满意度。每个餐饮店都应该注重管理制度的建立和执行,使得餐厅运营更为规范有序。
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