泵站工程施工安全管理体系与措施.doc

泵站工程施工安全管理体系与措施 一、安全管理体系 1.建立以项目经理为首的安全生产指挥保证体系，实行管生产必须管安全的原则。成立以指挥长为组长、总工程师为副组长的安全领导小组。由安质检科具体负责本工程的全部安全监察和管理工作。各施工队设专职安全员，各工班设兼职安全员。 项目经理对安全生产负第一位责任。当生产与安全发生矛盾时，优先为安全“开绿灯”，切实把安全生产放在第一位。 2.建立以项目总工为首的技术安全保证体系，研究、制定和落实安全技术措施，组织安全知识的教育和安全技术知识培训工作。 3.建立以安委会主任为首的专业安全检查保证体系，要坚持经常检查与定期检查相结合，普通检查与重点检查相结合的安全检查制度。查出事故隐患，并采取相应的预防和控制措施。 二、安全管理机构 1、安全生产管理的组织机构 在公司安全生产委员会的直接领导下，项目部组建成立安全生产领导小组，它是本工程安全管理的最具权威的管理机构，由项目经理担任小组组长，同时为安全生产第一责任人；副组长由项目副经理、项目总工和安全质保部长担任，成员由专职安全员、各职能部门、各施工队队长担任；办公室设在安全质保部，为安全生产领导小组常设机构，由专职安全员负责处理日常工作。 2、安全生产管理机构的职能 项目部设安全生产领导小组，在业主、公司等各级安委会的领导下，执行如下功能： 根据国家和上级的有关指示，遵照“安全第一，预防为主”的方针，结合施工的实际情况和业主关于本工程所处区域施工现场安全生产、文明施工及环境保护的规定要求，制定相关规章制度和程序；组织和动员各相关部门贯彻执行。 按照国家的有关规定，协调和促进项目部的施工安全、治安保卫、消防、交通运输、文明施工和环境保护等相关活动，保证项目部现场人员的健康和安全的一贯性。 项目部内部定期组织对现场施工质量、职业安全健康和环境保护管理等方面工作进行联合检查，根据各个阶段不同的内容组织安全竞赛，开展安全评比活动。 项目部对施工现场发生的事故进行调查、分析，提出处理措施和意见，杜绝同类事故的发生，将有关报告呈交相关主管部门。 推行新的安全制度和方法，提供有效的沟通渠道，促进信息交流和经验反馈，做好安全的宣传和培训工作 3.安全岗位职责 （1）安全生产领导小组组长职责 对本工程的劳动保护和安全生产有全面领导责任； 认真研究、宣传、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、标准、规范，执行上级有关安全施工技术和劳动保护法规，对所管辖职工的安全、健康负责； 具体执行公司和项目部施工现场安全生产、文明施工和环境保护的规章和制度； 按公司要求建立、健全安全生产管理体系，并保证体系正常有效的运转；按公司规定建立、健全安全生产管理机构，明确责任。 主持安全生产管理工作，定期召开安全工作会议，解决安全生产中的重要问题。 批准实施劳动保护和安全技术措施计划； 审核安全生产领导小组成员的建议，召集和主持小组会议，批准小组会议纪要； 正确处理安全与施工进度、效益的关系，有权拒绝和停止执行上级有关违反安全生产和劳动保护政策、法规的指令，并及时向上级提出不能执行的理由和建议； 积极配合上级或有关部门组织的对项目部的安全检查和安全监查，并组织实施检查组和监查组提出的改进建议； 发生伤亡和其他重大事故，要保护现场，立即上报，要积极参加事故的调查分析，制定整改措施，督促有关人员贯彻执行； 在计划安排布置、检查、总结、评比生产工作时，要把安全工作贯彻到每个环节中去； 加强职工的安全生产教育，推广先进的安全生产经验，组织好“安全月”活动，定期开展项目部的安全生产检查； 决定项目部安全方面的重要事项。 （2）安全生产领导小组副组长职责 受组长委托具体领导并组织实施项目部的劳动保护和安全生产工作，对本工程的安全生产负直接领导责任。 认真贯彻执行劳动保护政策、法规、制度，对所辖职工的安全、健康负责。 协助组长实施安全生产职责。 协助组长在项目部范围内签订《安全生产管理岗位责任状》； 组织实施劳动保护和安全技术措施方案。 组织或参加项目部自查整改工作，对重大事故的整改要提出技术措施。 组织实施专职安全员对项目部责任范围内安全生产的改进建议。 （3）质量安全部职责 起草有关安全方面的规程和程序，报安全生产领导小组审批； 拟定安全生产领导小组全体会议议程，报组长或副组长批准； 编写安全生产会议纪要，跟踪安全活动落实情况； 组织联合安全检查，编写检查会议纪要，开展安全竞赛和评比活动； 支持和协调各施工班组的工作； 负责项目部安全管理和日常监督检查工作。 完成安全生产领导小组组长或副组长要求办理的其他事项。 组织编制劳动保护和安全技术措施方案； 负责监督项目部安全措施、规章制度的执行； 负责制定项目部安全用品、劳保用品的发放标准，指导用； 在各级安委会的领导下，组织相关部门对健康与安全事故的调