- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2024年北京大学政治经济学考博经验
招生信息
马克思主义学院
专业
研究方向
考核内容
政治经济学
不区分研究方向
材料初审
笔试
面试
招生方式:申请考核制
学习方式:全日制
申请经验
(1)申请材料:现在大部分院校都实行“申请-考核”制,有些内部信息官方一般不会公布,比如材料审核标准,复试面试评分标准,论文要求,教育背景等。博士备考中,申请资料准备(学术简历+研究计划)很重要,一般而言研究计划的分量最重,占到30-40%,如何写好研究计划非常关键,而选题是写好研究计划的前提。
(2)院校选择:选择3-5个不同档次的学校比较合适,育明会根据考生情况和内部信息给学生推荐最适合的院校。
(3)联系导师:大部分导师每年只有1个招生名额,所以提前和导师取得联系很关键。附上学术简历和研究计划导师回复的几率比较大。每年报考前导师基本已经预定好了人选,联系导师比较晚的需要排队等,再等1年、2年甚至3年。有志读博的一定要早做规划。
(4)备考重点:专业课笔试以及面试主要考察3部分:一是前沿理论;二是时政热点;三是研究方法。博资考试更侧重考察学生的理论视野、运用理论分析热点的能力以及研究能力和潜力等,要学会博士备考的方法,不能单纯的只看教材、看导师论文,还需要通过论文阅读和政策解读,了解学科的热点并学会解读。
(5)论文发表:不管是考试制还是申请考核制,论文都是硬实力。所以有读博意向的硕士期间一定要不遗余力发论文,多出科研成果。有报考领域的核心期刊论文通过初审的几率较高,没有的话也不要有太大压力。据统计部分985名校上岸的考生也没有核心,只有个别的学生有发表,没有的同学备考关键是写好研究计划。
(6)备考时间:提前一到两年准备,这个时间可以写出一篇优秀论文,能够发表最好,再联系导师“套瓷”。
参考书目
《政府行为、金融市场与经济波动》,黄俊立,经济日报出版社
《建设多层次资本市场体系》,黄在全,北京联合出版社
《中国经济思想史撷要》,聂志红,中国法制出版社
《现代资本主义经济中的利润率》,李亚伟,四川大学出版社
三、备考内容
1、复试形式:笔试+面试
2、复试内容:
(1)笔试:经济学原理,含政治经济学原理、《资本论》、微观经济学、宏观经济学、计量经济学
(2)面试:向面试小组作报告,内容包括个人科研经历、科研成果、对拟从事研究的领域的了解和看法、本人拟开展的研究工作设想及理由等;回答面试小组成员的提问。
3、成绩计算
总成绩=笔试50%+面试50%
四、考博复习
一对一课程内容
第一部分 申请环节:
1. 申请环节——基本情况介绍&专业方向&导师选择疑问沟通;
2. 申请环节——博士申请资料整理&撰写&完善;
· 本科&研究生学习情况&现有研究成果梳理&可能的问题;
· 博士研究计划撰写包含内容&具体规范&注意事项;
· 博士研究计划示例讲解;
第二部分 笔试环节:
1. 笔试考核环节——专业笔试——专业基础;
核心学习内容:
(1) 理论基础学习;
(2) 导师组主要研究方向核心知识点汇总;
2. 笔试考核环节——专业笔试——学术前沿、热点分析;
第三部分 面试环节:
1. 面试考核环节——专业问题问答;
· 高频专业问题汇总&解答;
2. 面试考核环节——专业英语问答;
· 高频英文问题汇总&解答;
3. 面试考核环节——其他问题(个人介绍/研究方向/兴趣、未来职业选择等);
· 高频专业问题汇总&解答。
辅助资料
【1】考试信息更新、考试趋势分析
【2】赠送讲义、笔记、真题、导师期刊文章及论文集等资料
综合阅读(部分)
公务人力资源管理发展的新趋势
公务人力资源管理,自1980年以后,随着公共环境的变化,也呈现出了新的特点和趋势,概括起来,主要有以下几个方面。
1.知识工作者的兴起以及政府职业化
随着知识经济和信息社会的到来,随着政府管理复杂性的增加,随着政府管理对大量信息的需求,随着政府管理日趋技术化和专门化,政府管理对专门性人才的需求更加强烈,这一切均导致了知识工作者的兴起。
2.从消极的控制转为积极的管理
所谓积极的公务人力资源管理, 是要在已有的公务人事制度的基础上,创造一个公务人员潜能发挥的良好环境,促使公务人员具有使命感,从而使组织目标的达成和效能的实现。与传统的控制导向不同,新的公务人力资源管理强调“授能”(Empowerment),即授权赋能,主要特征表现在:
1.对公务人员达成行政绩效和服务品质的高度期望和高度信心;
2.开放参与决策的机会;
3.提供行政人员发展自主性的机会;
4.设立具有意义与具有激励力量的目标;
5.发展组织的共同愿景;
6.发展并维持组织成员之间信赖、开放的沟通;
7.信息的开放与透明;
8.公务人员的权益保障;
9.强调相互的利益;
10.人事制度的公正性。
3.
您可能关注的文档
- 2024年北京大学艺术批评考博经验、参考书单.docx
- 2024年北京大学艺术史考博经验、参考书单.docx
- 2024年北京大学政治学(比较政治学)考博经验、考博真题、参考书单.docx
- 2024年北京大学政治学(国际政治经济学)考博经验、考博真题、参考书单.docx
- 2024年北京大学政治学(中国政治)考博经验、考博真题、参考书单.docx
- 2024年北京大学政治学理论考博经验、考博真题、参考书单.docx
- 2024年北京大学中国古代文学考博经验、考博真题、参考书单.docx
- 2024年北京大学中国近现代史基本问题研究考博经验、考博真题、参考书单.docx
- 2024年北京大学中国现当代文学考博经验、考博真题、参考书单.docx
- 2024年北京大学教育经济与管理考博经验、参考书单.docx
文档评论(0)