企业培训方案制定.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 企业培训方案制定 企业培训方案制定 第一篇 依据省环保厅《关于加强全省国控企业自行监测技术人员培训工作的通知》、市环保局《关于催促国家重点监控企业开展自行监测工作的通知》的要求，为尽快提高全市国控企业自行监测技术人员的理论水平和操作技能，满足国控企业自行监测需要，特制定20__年国控企业自行监测技术人员培训计划。   一、培训对象  20__年市辖区内42家国家重点污染源废水、废气、污水处理厂、规模化畜禽养殖厂等具备自行监测条件的企业自测技术人员2名以上。  请各国控企业于20__年9月30日之前，将企业参训人员名单(见附件)上报至电子邮箱。  二、培训范围  企业自行监测技术培训的范围为污染源监测。污染源监测项目包括废水中的化学需氧量、氨氮、废气中的二氧化硫、氮氧化物以及企业环评报告书及其批复中要求开展的其它特征污染物。  三、培训内容  监测方案的编制(包括监测点位、监测范围、监测项目、监测频次等);  水质及废气中二氧化硫、氮氧化物、颗粒物样品的采集与保存;  水中化学需氧量、氨氮及废气中二氧化硫、氮氧化物、颗粒物分析方法及其原理、干扰及消除、仪器和试剂的选择与使用、操作步骤及计算方法;  试验室管理制度以及监测质量保证与质量掌握;  其它需要培训的内容。  四、培训方式  本次培训采取理论授课与实际操作相结合的方式进行。理论授课采取集中授课方式，实际操作采取化验室现场操作培训与大气现场采样操作及现场指导培训方式进行。  五、培训时间  具体培训时间另行通知。 企业培训方案制定 第二篇 为了更好地为企业当前及将来新一轮的持续进展培育、提供合适的优秀人才队伍，企业将进一步加大培训的管理力度，将培训与激励、绩效考核挂钩，搭建起企业学习技术型团队的构架，依据对企业员工培训现状及需求分析，拟对企业员工培训进行初步规划。  一、培训原则  理论联系实际：培训需与员工需求，岗位要求紧密联系。  系统+循环性：提高员工某方面能力的培训要具有系统性，对于特殊重要的能力会采纳循环培训的方式。  1、层次多样：高层、中层、基层、新人;  2、类型多样：岗前、技术、管理类;  形式多样：讲课、座谈、学习小组、拓展。  二、培训目标  1、确保企业员工能符合企业企业文化及纪律要求，具备企业要求之能力——学问，看法及技能;  2、提高员工工作效率要求下，学习新技能，提升解决问题的能力;  3、加快新任主管心理及思维的转变，增进主管的管理创新能力;  4、培训时间计划于每周四下午4:30-5:30，各层次、类型、形式间隔式进行，每年11月份为“企业文化〞学习月。  三、培训计划的编写与审核流程;  1、企业人事行政部每年于一月、七月上旬，向各部门发放《培训需求表》，并负责准时收集，汇总各部门的培训需求。  2、各部门依据本部门员工的不怜悯况及企业中长期进展需求等综合信息考虑，填报《培训需求表》交至人事行政部。  3、培训费用：包括拓展训练费用、邀请外部培训讲师的费用、内部培训讲师的年终个人奉献奖金等。  4、培训计划的编写与审核。  每年一月、七月中旬由人事行政部召开培训工作会议，各部门主管参与，总结上半年度培训工作，对半年及全面培训效果的有效性进行评价，同时指出经验教训，以利于改良，审议下半年度培训计划。  人事行政部于一月、七月下旬依据培训信息征集状况和培训审议结果，结合半年度工作计划、将综合审议的半年度计划表，与各个部门主管再次确认。  将确认好的半年度培训计划报请总经理批准后，逐步实施。  四、重点培训项目  1、全面预算管理;  各个部门要秉着本钱意识，树立节省的思想观念做好培训计划。  2、有效提升团队的执行力，增添团队的凝聚力;  有效提升企业内部不同层面的人员的执行能力，加快企业的运作效率，增添团队的凝聚力，保持企业经久不衰的斗志。  3、逐步提升中高层管理者的管理能力;  为企业培育优秀的中高层管理者队伍，提升企业的人才竞争力。  五、培训课程编排计划  1、一级培训(中层以上人员)  培训对象：各部门组长、主管及经理;  培训方式：每月召开 次座谈会或拓展活动，内容包括执行力、领导力、组织能力、协调能力、员工关系、角色认知(对新任主管)、个