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带队伍：给你一个团队，看你怎么带读书笔记模板目录 内容摘要思维导图0201 目录分析 作者介绍0304 读书笔记 精彩摘录0605思维导图关键字分析思维导图团队团队管理凝聚力员工创新力目标目标管理箴言领导团队方式附录管理者角色转变制度分析内容摘要内容摘要单打独斗的时代早已过去，任何事业的成功，都离不开团队。能够带好团队，就可以实现1 1>2的效果；带不好团队，就会使1 怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队？本书深入团队管理的内核，剖析团队管理中的目标、制度、执行力、沟通、领导力、激励、凝聚力、团队精神、创新力等各个方面。无论你在团队管理中遇到什么问题，都可以在这本书里找到有价值的参考或者答案。在书中还附录了团队管理方面的测试问卷，可以帮助你明确自己的管理技能与潜力，还超值提供了经过深入分析的名企团队管理案例，道、法、术有效融合，是中基层管理者的阅读佳品。目录分析第一章知道去哪里，才能知道怎么走——目标是组建团队的前提目标机制要科学合理构画蓝图：让梦想引领团队化整为零：路得一步一步走会拧绳子，也要会解疙瘩第一章知道去哪里，才能知道怎么走——目标是组建团队的前提本章总结管理箴言（一）第二章无规矩，难成方圆——制度为团队保驾护航传递正能量：从自己开始距离规范化还有多远尽善尽美，赢在制度不变的法则，万变的规则第二章无规矩，难成方圆——制度为团队保驾护航本章总结管理箴言（二）第三章到位不到位，相差一百倍——执行力是决胜的关键管好人才能理好事目标一样，为何结果不一样有计划地执行胜过没有计划地执行细节决定成败第三章到位不到位，相差一百倍——执行力是决胜的关键本章总结精益求精：没有最好，只有更好管理箴言（三）第四章打破阻碍前进的壁垒——沟通也是生产力你是要大收获，还是要小满足算算你说的话打了几折再忙也不要忘记微笑试一试，三分钟内你能留下什么第四章打破阻碍前进的壁垒——沟通也是生产力本章总结管理箴言（四）第五章带队伍靠的就是气场——做个有魅力的领导者什么是“走动式”管理3角色转变：从管理到领导1将心比心：**员工的未来4影响力：此处无声胜有声2卓越领导者是怎样炼成的5第五章带队伍靠的就是气场——做个有魅力的领导者本章总结管理箴言（五）第六章管理者要学会鼓励员工——激励让团队士气高涨合理恰当地进行批评优秀员工是激励出来的责任激励并非易事常见的激励方式第六章管理者要学会鼓励员工——激励让团队士气高涨本章总结管理箴言（六）第七章管理者要学会做水泥——让团队充满凝聚力加强团队的凝聚力从水泥粉到混凝土给员工的心找个安放地人心齐，泰山移第七章管理者要学会做水泥——让团队充满凝聚力本章总结管理箴言（七）第八章平凡人做不凡事——团队精神是企业的灵魂企业要有自己的绝活儿人多≠力量大从“我”到“我们”的转变塑造团队精神要注意的几个问题第八章平凡人做不凡事——团队精神是企业的灵魂本章总结管理箴言（八）第九章流水不腐，户枢不蠹——创新让团队永葆活力020406带出职业化的团队团队管理中的“二八定律”管理箴言（九）01今天，你创新了吗05本章总结03选取领导也需要创新性思维作者介绍同名作者介绍这是《带队伍：给你一个团队，看你怎么带》的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。读书笔记读书笔记这是《带队伍：给你一个团队，看你怎么带》的读书笔记模板，可以替换为自己的心得。精彩摘录精彩摘录这是《带队伍：给你一个团队，看你怎么带》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容摘录。谢谢观看