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建筑工程施工奖罚制度 为了实现公司和项目部的管理目标要求，我们实行了奖罚制度。我们奖励那些能够达到项目部管理目标要求的班组和个人，激励他们对工作充满热情。我们惩罚那些安全和质量意识薄弱的班组和个人，以促进他们提高生产安全和质量意识。通过大家的共同努力，我们能够完成项目制定的管理目标要求。 一、奖励标准： 1、对于能够按照施工计划保质保量按时完成工程量的班组，每提前一天奖励200元。 2、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员，给予奖励500元/次。 3、对于提出可行性改进意见和措施，并得到项目部和上级部门同意并实施的班组和个人，给予奖励1000元。 4、每月进行一次班组安全、质量、进度、文明施工考核，考核优胜的班组奖励1000元。 5、对于班组单项和全项得到甲方、监理和公司表扬的，奖励1000元。 二、处罚标准： 1、对于项目部、监理、甲方和上级部门检查不积极配合，现场指出的问题不限期整改的班组，给予500元/次的罚款。逾期未整改，罚款将累加。 2、对于不按图纸施工或未经管理人员同意擅自更改图纸施工，造成质量事故的班组，先给予5000元/次的罚款。另外，根据情况严重程度再做出处罚。 3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏。否则，应限期无偿修缮，并罚款500元/次。各施工人员相互监督，对损坏成品保护者制止，举报奖励100元/次。 4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐。否则，给予相应班组500元/次的罚款，并限期予以纠正。 5、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工，整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元，返工造成项目部材料损失按全价提升20%赔偿。 6、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。违者每人/次罚款200元。 7、偷盗现场财物，无论财物价值多少，按照最低罚款处罚：工人1000元，班组5000元。如情节严重，将被送交派出所并处以偷盗财物本身价值的十倍罚款。 8、严禁酗酒，穿拖鞋、赤背上班。违者罚款每人/次500元。 9、不听项目部人员指挥或违章操作，罚款500元/次。 10、塔吊指挥人员上班玩手机，违者罚款每人/次100元。 12、对于被行业主管部门、甲方、监理、公司检查后被处罚的班组，将进行加倍处罚。 13、项目部制定的奖罚制度的目的不是处罚，而是为了促进提高和确保达到目标要求。同时，希望各管理人员熟悉并认真执行本办法，否则将面临连带处罚的风险。也希望各班组的员工了解本办法，要求自己将每项工作做好，提升自己的工作技能水平。 14、项目部每周六晚上19:00举行施工周例会（如有变动，将另行通知），各班组必须准时参加，否则未参加者将被罚款200元/人/次；会议迟到者将被罚款100元/人/次。 附：各班组奖罚细则 钢筋班组罚款细则 钢筋班组在施工过程中必须严格按照施工方案和安全、质量等各项要求进行施工，否则将按如下办法进行处罚。 1、对于不按照图纸、技术交底、规范进行施工的，将先给予5000元/次的罚款，并要承担材料费用。 2、钢筋下料必须严格按照设计尺寸和施工规范规定，认真配料加工。下料长度过长或过短导致返工的，每处罚款100元。 3、钢筋绑扎所使用的钢筋规格和型号不符合设计要求的，每处罚款1000元。 4、钢筋绑扎之前，必须办理班组交接。未进行班组交接严禁进行钢筋绑扎，若班组私自进行作业每处罚款100元。 5、剪力墙、柱的主筋移位超过保护层的，每根罚款50元，混凝土浇筑完毕后若出现顶板露筋罚款50元/根。 6、马凳、垫块必须认真垫好，不得遗漏，隐蔽验收一跨梁、一块板未垫的，罚款100元。 7、对于在现场取样的焊接、机械连接试件检测不合格的，每次罚款200元。 8、焊工及其配合工人不戴绝缘手套的，每人罚款50元。 9、切断机、调直机机械防护设施不到位的，罚款200元。 10、绑扎墙柱和楼面梁板钢筋后，未及时清理余料并吊运至钢筋成品堆场，作废料乱裁、乱代用，未用于下一层结构上去的，将被罚款200元，并提升20%赔偿材料款。 11、外架上严禁堆放钢筋，每处罚款500元且仍需自行清理。 12、钢筋验收前，必须将绑扎剩余的钢筋、扎丝、焊渣、相关垃圾等收拾干净，如发现一处未收拾干净，每处罚款200元。 13、浇筑混凝土时，应有专人值班，每次罚款300元。 14、有拉筋漏放的，每处罚款30元。 木工班组奖罚细则 为确保施工质量和安全，木工班组必须按照施工方案和相关要求严格执行，否则将按以下规定进行处罚。 1、合理使用木方和模板，严重浪费的将罚款2000元/次。 2、满堂脚手架应按照施工技术要求搭设，否则罚款1000元/次，并需整改并通过验收后方可进行混凝土浇筑。 3、支撑架禁止与防护外架连接，梁、板、柱底模、侧模支撑时应支撑牢固，否则罚款200元/处。 4、模板铺设时必须按