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工程项目施工安全管理研究 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：工程项目施工安全管理研究 2 1工程项目施工安全管理重要性 2 2工程项目施工安全管理不足之处 2 2.1施工人员安全意识不充分 2 2.2安全监管不到位 3 2.3激烈的市场竞争影响 3 3工程项目施工安全管理对策 3 3.1保障安全管理资金充分投入 3 3.2有效落实安全文明施工管理 4 3.3监理单位严格审核 4 3.4引入新技术与新工艺 5 文2：工程项目施工质量管理问题 6 1.加强培训，增强安全生产意识 6 2.质量监控事前预防，施工操作事先指导 6 2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 6 2.2加强质量意识，实行“三检”制 7 2.3严格把好隐蔽工程的签字验收关 7 3.动态控制，事中认真检查 8 3.1加强管理力度，全天候旁监 8 3.2工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目 8 3.3现场巡视，量测检查，数据说话 9 4.落实设计变更 9 5.事后验收，及时处理质量问题 9 原创性声明（模板） 10 正文 工程项目施工安全管理研究 文1：工程项目施工安全管理研究 随着我国快速发展，工程数量也逐年增加，那么工程安全管理工作的质量会在很大程度上影响到一个企业的正常发展。质量好的工程项目能够切实保证人们的生命财产安全，降低事故出现的几率。但从当前情况来看，我国工程管理工作中仍有一些不足之处，在一定程度上影响到人们的自身权益，那么在建筑施工里，就需要有关人员积极分析讨论问题从而制定出科学可行的策略。 1工程项目施工安全管理重要性 经济的快速发展，使工程规模逐渐扩大，工程开展过程中，要保障施工的整体质量就需要做好安全管理等有关工作。进一步加强安全管理才能够使经济价值与社会价值进一步提升并保障人民生命财产安全，那么施工中的安全管理工作是社会效益与经济效益提升的必要条件。 2工程项目施工安全管理不足之处 2.1施工人员安全意识不充分 工程展开施工情况下，各环节都安全对应的人员进行负责监管，但施工人员的安全意识参差不齐，且对其重视程度不足，使得人员安全意识淡薄。对刚选用的施工人员而言，未通过专业安全知识培训就进入到施工现场当中操作，难以从根本上了解施工当中一系列容易频发的安全问题，从而安全事故屡见不鲜，使工程施工安全性大大降低。对老员工来说，能够系统的了解工程施工的整个流程，这就容易使老员工产生懈怠，甚至耍小聪明不跟进施工规章制度严格操作，而是一昧凭借自身工作经验施工，例如不佩戴施工安全帽等现象，给工程埋下安全隐患。另外在具有较高危险程度的工程里，不少人只凭借自身工作经验进行操作，未严格按照施工图纸展开施工，导致施工安全性无法被很好的保证。 2.2安全监管不到位 工程施工过程中，安全监管部门的职责是非常重要的，会直接影响的整体施工的安全性，但安全监管部门的工作效率有待加强，其未清晰指出安全监管目标与内容，往往流于形式化，难以将其应有的职责充分体现出来。例如监管力度不够，在实际展开施工操作中，在要求在规定时间中完成对应施工工作时，由于安全监管人员缺乏专业技能以及自身的素养，很难从根本上了解建筑工程施工关键内容，使设计出的安全监督内容与体系不科学，从而使安全监管的质量与效率降低，另外因安全管理人员为了缩短工期，通常会对施工过程的监管工作采取敷衍的态度，虽说执行了监督步骤，但却未将工作落实到位，难以保障工程安全，从而使工程施工安全性大大降低。 2.3激烈的市场竞争影响 随着时代发展日新月异，企业之间的竞争也是越来越激烈，但从当前我国实际情况来看，行业市场规范程度仍有待提升，存在一系列的不足，那么对于施工单位而言，在施工管理工作中缺乏充分的自主权与控制权，只能够被动地展开施工，且未听从相关建设单位的要求。被动施工使得施工单位难以按照设置的安全施工条例展开良好的现场管理工作，很容易出现一系列安全事故。 3工程项目施工安全管理对策 3.1保障安全管理资金充分投入 工程数量和规模的扩大，使得很多企业逐渐认识到安全管理对企业发展的关键性，且给予安全管理施工资金一定投入，能够在一定程度上保障了有关安全管理，且改善了施工现场不良情况，给企业施工提供了更多的经济效益与社会效益。比如房地产中，科学投入资金能够保障施工现场安全文明地展开施工，从而合理布局施工环境，各道施工工序可以根据有关流程以及标准开展，确保施工环境合格的情况下进一步提升工程的效率以及质量，从而为企业树立良好的对外形象，客户可以切身实地地体会到施工内部管理制度，进而能够有效推动施工企业更长远持续地发展。 3.2有