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财务主管年终个人工作总结范文 (集合 1) 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了 一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带 队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有 畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神， 我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这 20 某 某年的工作做一简单的回顾。 一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督 职能 在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理 的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定， 认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。 通过这一年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服 力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费 用、财务费用)却比去年同期下降了 20.9%。通过实际工作，我们都深刻 的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐， 从来没有怨言，工作干得有声有色。 为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应 地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平 时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地 调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资 源。 三、为了更好的与部门沟通。 我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完 成为了 20 某某年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好 凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售 计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性 地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径 一致。 四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。 我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟 悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由 部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。 除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每一个人都有与外界接 触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在 20 某某年的税务工作中我们克服了许多艰难。 通过总结，我有几点感触： 其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力 必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在 每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上， 否则团队精神就成为了一句空话。那末如何主动的发扬团队精神呢？具体到 各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的 同事，大家以你为模范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别 人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。 其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的 概念越来越抽象，它再也不局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、 公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更 高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武 装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 作为某某集团子公司的某某公司，财务部是某某公司的关键部门之一， 对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机 关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任 劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。 财务部的综合工作能力相比 20 某某年又迈进了一步。回顾即将过去 的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司 的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧环绕重点展开工作，紧跟公司各项 工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩， 克服不足，现将 20 某某年的工作做如下简要回顾和总结。 今年的工作可以分以下三个方面： 一、费用成本方面的管理 1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少 资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不论那个部 门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门 来核算的含糊成本。 2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管 理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期 的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。 二、会计基础工作 (1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的