基建办公室年终总结.docx

基建办公室年终总结 基建办公室年终总结1 1、地面土建工程完成状况  截止年末，地面土建工程累计开工完成（2413.01）风井水处理车间、200m原水池、300m静压水池、500m消防水池及供水管网安装、风井高压配电室、风井值班室、风井道路围墙、工业广场挡土墙（一期）、压分机房、主井口房及空加室、副井空加室、锅炉房、临时电瓶车车充电室；工业广场挡土墙（二期）完成151米、末煤筒仓、原煤筒仓、机修车间、综采设备库、消防材料库完成了桩基础施工。办公楼、餐厅及培训中心、职工宿舍楼等工程（11496.24）受土地因素影响未开工。  2、地面土建工程开工预备状况  20xx年2月份，帮助山西省勘察设计院完成矿区岩土工程勘探进尺合计2495.05米，工业广场主平硐边坡勘察进尺合计152米，工业广场采空区勘察进尺合计472.9米，勘察院按方案提交了勘查报告。为我矿基本建设全面开展设计做好技术预备。  帮助完成地面土建一标（工业广场挡土墙（一期）、工业广场挡土墙（二期）、锅炉房、主井口房及空加室、副井空加室、风井值班室、风井道路围墙等）、土建二标工程（末煤筒仓、筛分楼、栈桥等）的招标工作，并准时完成了两个标段工程施工组织设及施工网络图的审核，为我矿基建全面开工做好程序性预备。  3、地面土建工程日常技术管理20xx年基建办公室向施工单位进行技术交底合计30项；审核施工单位编制的专项平安技术措施及冬雨季施工方案合计40项；邀请设计院来矿进行图纸会审8次，特殊是针对锅炉房的实际状况我们提出把原设计桩基基础变更为条形基础，并且得到了设计院的认可，及节省了成本又提前了施工工期；对地面零星修理工程进行技术交底派工，20xx年基本完成矿上所安排的零星修理工程任务，为三沟鑫都煤矿的基本建设制造了良好的条件。  负责落实矿建、土建、安装20xx年结算工作，结算总金额合计6000余万元。  以“地面生产系统”建设为中心（原煤筒仓、末煤筒仓、筛分楼、栈桥等工程），建立重点工作目标责任制，详排工程建设阶段的关键工作，譬如譬如筒仓滑模施工、安装等要落实到个人头上，限期完成。其他帮助工程穿插其中（门房、磅房、道路围墙等工程）确保按时完成任务。一是我们要转变思想观念，摆正建设方、监理方、施工方的位置，树立“服务、监督、推动”的主导思想意识，在质量上要严格督促监理尽心尽责，依靠监理对施工实施严格的质量监督，保障工程的合格，同时在环境、协调、人员方面赐予施工方和监理最大的便利，乐观制造良好的施工环境，为加快施工进度不懈努力。二是平安监管要时刻放在首位，必需保障平安建设的主题。充分调动管理人员工作能动性和责任意识，推动工程建设的速度。  完善基建施工各项技术资料，督促项目部做好各项资料，为基建完成投产做好技术预备，确保20xx年投产验收工作顺当开展。 基建办公室年终总结2 转瞬20xx年已完善谢幕，在20xx年的工作中办公室作为一个企业的综合职能部门，在公司董事会、总经理室的领导下，在公司各部门的协作下顺当开展各项职能工作，较好地发挥了职能作用，为公司的进展作出了应有贡献。办公室作为一个企业的枢纽部门，肩负着公司全部对内对外的政策、文件、通知、事务等进行上传下达并做到督促检查、落实到位的重要工作职责。无论是任何行业，国有企、事业单位、民营企业等等性质的经营机构，对于办公室的工作始终以来都是公认为繁杂而劳碌的。而今，本人任职华柳办公室主任刚满两个月时间，为了很好的完成本岗位职责及工作总结，以查阅华柳公司办公室20xx办公室相关文件、材料及本人任职这两个月时间的工作状况，从人事劳资、行政事务两大方面进行工作总结，总结如下：第  一、人事劳资方面  一、公司在职人数及签订劳动合怜悯况  截至20xx年12月31日，公司登记在册人数：131人。股东（无职务）2人；董事长室1人；总经理室1人；财务部7人；办公室8人；配件部3人；汽贸园店销售部21人；汽贸园店售后服务部24人；汽贸园店修理部24人；柳太店售后服务部13人；柳太店修理部16人；油漆组11人。其中与公司签订劳动合  同人数：44人；公司为员工办理社会保险人数：51人。社保办理人数51人大于签订劳动合同人数44人是因有部分人员如：卢景观、卢景恒、潘爱妹、覃文爱等，这部分人员系特别缘由未与公司签订劳动合同而形成。  二、人员新增、流失状况  注：  7、  8、9月三个月因办公室岗位人员空缺，无离职记录；10月份入、离职记录是在10月进行人事档案整理得出。从上表可以看出20xx年全年公司各部门各岗位新入职人员共计118人，离职人员共计83人。人员流失率达67.4%。依据有关调查100%的CEO认为超过20%的流失率会给企业带来实质性影响。但流失率的详细水平