【工程建设定额实务教程】10.建筑安装工程费用定额的编制（施工项目成本管理概述）.pptx

建筑工程施工项目成本管理 施工项目成本管理第一章 施工项目成本管理概述第二章 施工项目成本预测与成本决策第三章 施工项目成本计划第四章 施工项目成本控制第五章 施工项目成本核算第六章 施工项目成本分析与考核第七章 施工项目造价管理2 第一章 施工项目成本管理概述1.1 施工项目成本1.2 施工项目成本管理的职能及地位1.3 施工项目成本管理的原则及基础1.4 施工项目成本管理的内容及程序1.5 施工项目资金运动3 1.1 施工项目成本一、成本的概念及作用1、成本的经济性质 商品价值（W）的组成可用下式表述式中：C——商品中物化劳动的价值，包括已消耗的原材料、燃料 等劳动对象的价值。 V——劳动者为自己劳动的价值，包括工资、福利费、奖 金、津贴、补贴等。 m——劳动者活劳动创造的价值，包括上缴给国家的税金 和企业形成的利润等。（剩余价值） (C+V)——生产成本4 5产品价值已经消耗的生产资料转移的价值劳动者在劳动中新创造的价值已经消耗的劳动对象转移的价值已经消耗的劳动资料转移的价值劳动者必要劳动所创造的价值劳动者剩余劳动所创造的价值原材料和辅助材料等固定资产的折旧工资 盈利产品成本商品价格商品价值、成本和价格之间的关系可用下图表示： 1.1 施工项目成本一、成本的概念及作用2、成本的经济内涵成本的可计量性：是生产经营活动中劳动耗费的价值度量（价值与使用价值的矛盾对立统一）成本的个别性：成本是生产该产品的个别劳动耗费，而商品价值取决于生产该产品的社会必要劳动量。成本的可补偿性：成本是为生产一定数量和质量劳动成果发生劳动耗费的价值补偿。 这种价值补偿，必须以成本的经济内容为限度，如果补偿不足，企业简单再生产将难以为继；若补偿过头，则将严重阻碍社会扩大再生产的正常进行。 6 1.1 施工项目成本一、成本的概念及作用3、成本的作用 成本是补偿生产耗费的尺度，是确认资源消耗和补偿水平的依据。企业只有使收入大于成本才能有盈利。 *成本作为补偿尺度对经济发展具有重要影响：是企业经营管理水平的综合反映；是制定产品价格的重要依据；是企业进行经营决策、实行经济核算的重要手段（资金周转的快慢、原材料消耗的多少）。 *机会成本7 1.1 施工项目成本 二、施工项目成本 1、施工项目成本的内容 施工项目成本是建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象，在施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。（包括所消耗的主、辅材料，构配件，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的台班费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金以及项目经理部一级为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。施工项目成本不包括劳动者为社会所创造的价值。） 施工项目成本是建筑业企业的产品成本，亦称工程成本，一般以项目的单位工程作为成本核算对象，通过各单位工程成本核算的综合来反映施工项目成本 8 1.1 施工项目成本二、施工项目成本2、施工项目成本的分类 根据建筑产品的特点和成本管理的要求，施工项目成本可按不同的标准和应用范围分类。1) 按成本计价的定额标准分类： 预算成本：按工程量和预算定额及取费标准计算的成本。（以施工图预算为基础）计划成本：在预算成本的基础上，根据企业自身要求确定的标准成本，亦称目标成本。他是控制施工项目成本支出的标准，也是成本管理的目标。实际成本：是工程项目在施工过程中实际发生的可以列入成本支出的各项费用的总和。是工程项目施工活动中劳动耗费的综合反映。 9 1.1 施工项目成本二、施工项目成本2、施工项目成本的分类10C项目亏损B计划利润预算成本计划降低额实际降低额计划成本实际成本A实际成本D＝B+C 1.1 施工项目成本2)按计算项目成本对象的范围分类 ：建设项目工程成本：总的工程，有一个或几个单项工程组成，如学校的工程成本。单项工程成本：能独立发挥生产能力的工程所发生的施工费用，如教学楼A、实训楼、宿舍楼等的工程成本。单位工程成本：单项工程内具有独立的施工图和独立施工条件的工程施工中所发生的施工费用，如实训楼的建筑工程成本、设备安装成本等。分部工程成本：单位工程内按结构部位或主要工种部分进行施工所发生的施工费用，如建筑工程中的基础工程成本、楼地面工程成本等。分项工程成本：分部过程中划分最小施工过程施工时所发生的施工费用，如楼地面的抹灰工