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探讨房屋建筑工程的施工质量管理问题 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：探讨房屋建筑工程的施工质量管理问题 2 1、建筑工程施工质量管理的特点 2 2、房屋建筑工程施工质量管理存在的问题分析 2 2.1管理人员综合素质不高 2 2.2材料和设备的采购管理不严格 3 2.3房屋建筑工程施工质量管理体系不健全 3 3、完善房屋建筑质量的措施 3 3.1创建体系，完善制度 3 3.2提高施工人员职业素质 4 3.3确保施工材料的质量 4 3.4施工方式选择最优化 4 4、结语 5 文2：浅谈暖通工程的施工质量管理问题 5 1做好对施工图纸的会审工作。 5 2加强对工程项目的现场管理工作。 6 3建立完善的质量管理制度。 7 4、建立质量管理培训制度 8 原创性声明（模板） 8 正文 探讨房屋建筑工程的施工质量管理问题 文1：探讨房屋建筑工程的施工质量管理问题 1、建筑工程施工质量管理的特点 建筑工程项目的质量管理难度相比那些一般的工业产品来说更大，主要表现在这几个方面：（1）影响因素相对较多。例如，材料、设计、机械、地形、投资成本、技术措施、操作方法等因素都将直接影响建筑工程的质量。（2）容易出现质量变化。施工期间过程中，有必要防止导致系统因素的质量变化。在意外因素范围内控制质量变化管理是必要的。意外因素质量的变化，如操作的微小变化、材料特性的微小差异、系统的质量变化，如仪器故障，机械故障等。（3）容易产生第一与第二判断错误。项目施工由于工序交接、隐蔽工程、中间环节都相对较多，假如不对实质进行及时检查，事后只看表面的话，就会容易产生第二判断错误，所以在进行质量检查验收的时候，必须要特别注意。（4）受投资与进度的制约。质量受投资与进度这两者的制约相对较大，在施工过程中，必须要正确处理投资、进度、质量之间的关系，使其达到对立的统一。 2、房屋建筑工程施工质量管理存在的问题分析 2.1管理人员综合素质不高 在我国，虽然建筑行业被投入了大量的资金、物力、人力等，但是仍旧存在着建筑工程项目的管理人员综合素质低的情况，并且这种情况相当的普遍。这种情况相对于我国建筑工程的现代化建设来说，是根本不符合建筑管理的要求与标准。正是因为建筑工程的部分管理人员的总体素质不高，所以这些人员在执行任务和对任务的领悟能力上也是参差不齐。而针对这种情况，建筑单位应该对相关的从事人员进行建筑管理方面的再教育，让从事建筑管理工作的人员能够从整体上提高个人素质，以确保建筑工程管理在进行过程中是安全的、正常的以及高效的。 2.2材料和设备的采购管理不严格 建筑材料是房屋建筑中使用的砖和瓷砖等。建筑材料是建筑的基础，是决定建筑质量的最直接因素之一。建筑材料成本占建筑总成本的50％以上。一些建筑公司为了降低成本，故意降低材料采购成本，降低材料质量，严重影响工程质量。管理人员对建筑材料和施工机械设备的控制仅仅是现场检查，口头解释使用注意事项，管理完全依赖经验，没有实际行动。该方法缺乏规范性，难以限制施工人员非法操作等不利行为，容易造成施工现场管理混乱等问题；由于缺乏材料和设备采购方面的监管限制，采购人员在不知道项目实际需求的情况下购买材料和设备，并且一些采购人员为了获取私利，从供货商处收取回扣，购买质量低劣的施工材料，影响建筑施工项目的经济效益和社会效益。 2.3房屋建筑工程施工质量管理体系不健全 健全的房屋建筑工程施工质量管理体系，不仅可以保证房屋建筑工程施工质量管理工作顺利进行，而且还可以有效保证房屋建筑工程施工质量。但是，在实际的房屋建筑工程施工管理过程中，没有建立全面的质量管理体系，使得房屋建筑工程施工质量管理体系不健全，缺乏有效的施工质量管理体系，使得房屋建筑工程施工质量的管理基础比较薄弱。 3、完善房屋建筑质量的措施 3.1创建体系，完善制度 建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整，这些都有助于提高工程质量。建筑工程单位要想实现工程质量的提升，则必须要结合现代化建筑指标体系，积极更新建筑施工规章制度。项目经理要熟悉质量手册和程序文件要求，从日常施工操作环节掌握好工程质量。完善管理制度方面，可以大力倡导《质量奖罚条例》、《质量分析制度》、《质量检查制度》、《用户回访制度》等不同政策，只有把不同的规定内容执行到实处，同时严格原材料、预制构件等质量检查，正确选择、使用、管理和保养好机械设备。 3.2提高施工人员职业素质 参与施工人员的专业素质是整个项目质量的最关键因素。现在很多建筑公司在施工过程中都会聘请低技术含量的工人和技术人员，有的技术人员甚至不了解钢筋混凝土工程中最基本的常识就急于进入岗位，经