《名企人力资源最佳管理实践》读书笔记模板.pptxVIP

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名企人力资源最佳管理实践读书笔记模板 01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406 思维导图 人力资源实践理论流程管理工具案例方法管理案例问题员工流程人力资源要点企业建设体系福利本书关键字分析思维导图 内容摘要 内容摘要本书全面系统地讲述了人力资源管理的各个模块。从人力资源管理的理论方法入手,重点介绍在实践操作中的体系、流程、要点和常见问题,通过系统的理论、方法和工具,结合众多企业的经典案例,全面展现了在选、用、育、留、任等核心环节的最佳实践。借助书中介绍的工具和流程,再结合案例,读者可以更好地吸收实用知识,有助于将人力资源管理的理论转化成为自己的能力。 目录分析 序一实践的力量序二从实践中来,到实践中去第一章组织架构设计第二章人力资源规划第三章人力资源规章制度第四章招聘管理010302040506目录 第五章入职与试用期管理第六章绩效管理第七章薪酬福利管理第八章培训管理第九章考勤休假管理12345目录 第十章调岗调薪管理第十一章员工关系管理第十二章员工离职管理第十三章外派员工管理第十四章集团人力资源管理第十五章企业文化建设010302040506目录 第十七章人力资源自身建设及发展第十六章人力资源三支柱建设目录 第一章组织架构设计1.1企业管控模式类型1.2组织架构体系设计1.3组织架构设计流程1.4组织架构常见问题1.5案例分享——腾讯的组织架构演变 第二章人力资源规划2.1人力资源规划方法2.2人力规划工作流程2.3规划方案监督落实2.4案例分享——万科的人力资源规划 第三章人力资源规章制度3.1人力资源制度体系3.2规章制度制定流程3.3重点规章制度示例 第四章招聘管理4.1招聘方法与渠道4.2招聘工作流程4.3企业招聘实践4.4招聘管理常见问题4.5案例分享——国际顶尖咨询公司的人才招聘 第五章入职与试用期管理5.1入职管理要点5.2劳动合同管理要点5.3保密协议管理要点5.4竞业限制管理要点5.5试用期管理要点5.6入职管理常见问题5.7案例分享——华为新员工入职180天 第六章绩效管理6.1绩效管理的意义6.2绩效管理组织6.3绩效管理工具6.4绩效管理实践6.5绩效管理流程6.6绩效管理常见问题6.7案例分享——Google的OKR管理 第七章薪酬福利管理7.1薪酬福利构成7.2薪酬福利管理流程7.3薪酬结构设计7.4宽带薪酬设计7.5常见福利类型7.6弹性福利体系设计7.7外籍员工薪酬福利7.8薪酬福利常见问题7.9案例分享——华为的薪酬体系概况 第八章培训管理8.1培训类型和方法8.2培训管理流程8.3培训协议管理8.4培训成果转化8.5内部讲师体系建设8.6培训管理常见问题8.7案例分享——联想“入模子”培训 第九章考勤休假管理9.1工时制度选择9.2考勤管理的内容9.3加班管理的要点9.4常见假期要点解析9.5休假管理的要点9.6请休假管理流程9.7考勤休假常见问题9.8案例分享——甲骨文(Oracle)的灵活工作方式 第十章调岗调薪管理10.1调岗调薪的要点10.2调岗工作流程10.3年度调薪实践10.4内部公开竞聘10.5调岗调薪常见问题10.6案例分享——华为的内部竞聘上岗 第十一章员工关系管理11.1合同协议管理要点11.2员工心理契约管理11.3员工参与管理实践11.4员工劳动争议管理11.5员工关系风险预警11.6突发事件应对机制11.7员工关系常见问题11.8案例分享——万科的事业合伙人制度 第十二章员工离职管理12.1离职管理主要原则12.2离职管理流程12.3离职费用结算12.4离职员工价值发掘12.5名企的离职员工圈12.6离职管理常见问题12.7案例分享——华为、阿里巴巴如何使用“末位淘汰” 第十三章外派员工管理13.1外派员工管理要点13.2外派员工劳动关系13.3薪酬福利与绩效13.4外派员工职业发展13.5外派员工常见问题13.6案例分享——华为的外派员工管理 第十四章集团人力资源管理14.1集团年度工作计划14.2人才调配与培养14.3集团薪酬福利管控14.4集团绩效管理体系14.5集团管控常见问题14.6案例分享——500强央企对下属企业的干部管理 第十五章企业文化建设15.1企业文化建设15.2企业文化落地15.3领导者的作用15.4企业雇主品牌建设15.5企业文化常见问题15.6案例分享——阿里巴巴的企业文化 第十六章人力资源三支柱建设16.1三支柱的定位16.2 COE的建设16.3 HRBP的建设16.4 SSC的建设16.5推行三支柱的要点16.6案例分享——三支柱变革路径 第十七章人力资源自身建设及发展17.1量身定做组建团队17.2人力资源专业提升17.3人力资源团队建设17.4职业发展路径设计 读书笔记 读书笔记这是《名企人

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