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读书笔记模板企业管理学：理论、案例与实训（第三版）
01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406
思维导图
版理论管理案例企业教材实践内容第章管理概述企业类型理论组织过程方法结构计划本书关键字分析思维导图
内容摘要
内容摘要本教材在内容上吸收了管理学研究与实践的最新成果，反映了管理学的发展趋势。在形式上参考了国外教材的编写方式并有所发展，每一章的开篇设计了导入案例，提出相应的管理问题，由此引出本章的学习内容，并在章后根据本章所介绍的管理理论对导入案例进行分析；为了使读者更好地理解每一章中相关管理理论与方法，还设计了许多的管理个案和资料链接；在每一章后还安排了与本章内容相关的案例研究，使学生可以更深入地去思考、探索所学的管理基本理论与方法。此外，本教材在教学上设计了实践与运行环节，包括：其一，在每一章的章后根据本章所学的管理理论与方法，设计了相关的“管理实践”环节，要求学生完成相应的实践报告；其二，设计了“管理运行”环节，并使之贯穿全书。
目录分析
第三版前言引子第1章管理——理性的基本认识第2章管理理论的演化第3章管理环境与企业文化12345目录
第4章计划第6章组织概论第5章决策目录
第7章组织结构的设计第8章信息时代的企业组织创新第9章领导第10章激励目录
第11章沟通第12章控制第13章生产运作管理附录主要参考文献12345目录
第1章管理——理性的基本认识1.1管理概述1.2管理的职能1.3管理者的角色1.4管理的层次和技能
第2章管理理论的演化2.1古典管理理论2.2行为科学理论2.3现代管理理论2.4当代管理理论的发展
第3章管理环境与企业文化3.1经营环境概述3.2企业经营的外部环境3.3企业经营的内部环境3.4企业文化管理
第4章计划4.1计划概述4.2计划的类型与权变因素4.3计划过程4.4计划的方法与组织实施4.5战略与战略管理
第5章决策5.1决策概述5.2决策的类型5.3决策步骤5.4决策方法
第6章组织概论6.1组织的内涵6.2组织的类型6.3组织理论
第7章组织结构的设计7.1组织结构概述7.2组织结构的层次化7.3组织结构的部门化7.4组织权力7.5组织结构的基本类型
第8章信息时代的企业组织创新8.1信息时代企业组织创新的必要性8.2信息时代企业组织的特点8.3信息时代企业组织结构的设计
第9章领导9.1领导概述9.2领导理论9.3领导的最新观点
第10章激励10.1激励的概念与过程10.2激励的理论10.3激励的方法
第11章沟通11.1沟通概述11.2有效沟通的障碍11.3克服沟通障碍
第12章控制12.1控制概述12.2控制过程12.3控制的类型12.4预算控制12.5审计控制12.6质量控制12.7管理信息系统
第13章生产运作管理13.1生产运作管理概述13.2全面质量管理13.3准时生产方式13.4企业流程再造
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