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人力资源新手的128个怎么办读书笔记模板 01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406 思维导图 人力资源新手管理劳动合同员工岗位职责争议员工工作薪酬设计激励人力资源招聘企业保险制度培训管理本书关键字分析思维导图 内容摘要 内容摘要本书涵盖了人力资源管理的主要方面：人力资源部的岗位职责、员工甄选聘用、员工培训与开发、员工激励、绩效考评、员工薪酬设计与管理、员工劳保福利管理、劳动合同管理、劳动争议处理和日常管理，具有很强的系统性和实用性。 目录分析 内容提要第一章人力资源部的岗位职责第二章员工甄选聘用第三章员工培训目录 第四章员工激励与开发第五章员工绩效考评第六章员工薪酬设计与管理第七章员工劳保福利管理第八章劳动合同与劳动争议处理12345目录 参考文献第九章员工日常管理目录 第一章人力资源部的岗位职责◎怎么确定人力资源部的工作目标◎怎么制定人力资源部的工作职责◎怎么制定人力资源总监工作职责◎怎么制定人力资源经理工作职责◎怎么制定人力资源招聘专员工作职责◎怎么制定人力资源培训专员工作职责◎怎么制定人力资源薪资专员工作职责◎怎么制定人力资源绩效专员工作职责◎怎么制定人力资源人事专员工作职责 第二章员工甄选聘用◎怎么进行员工招聘决策◎怎么确定企业的招聘原则◎怎么确定企业的招聘方式◎怎么进行招聘工作分析◎怎么组织招聘工作班子◎怎么发布招聘信息◎怎么设计招聘表格◎怎么收集招聘信息◎怎么确定招聘人选 第三章员工培训◎怎么制订培训计划◎怎么提高培训计划的有效性◎怎么制订长期培训计划◎怎么制订短期培训计划◎怎么确定员工培训的方法◎怎么实施培训工作◎怎么遴选适合的培训师◎怎么进行新员工的培训◎怎么进行管理人员的培训 第四章员工激励与开发◎怎么制订激励工作计划◎怎么确定激励的方式◎怎么讲求激励的环境设计◎怎么讲求激励的时效设计◎怎么讲求激励的语言艺术◎怎么讲求激励的技巧运用◎怎么回避激励的禁区◎怎么充分发挥激励效能◎怎么对管理者进行有效激励 第五章员工绩效考评◎怎么确定绩效考评的工作原则◎怎么确定绩效考评的基本内容◎怎么确定绩效考评指标◎怎么建立绩效考评标准◎怎么进行绩效考评工作◎怎么进行绩效考评面谈◎怎么进行绩效辅导◎怎么进行考评工作的改善◎怎么有效改善绩效考评的效果 第六章员工薪酬设计与管理◎怎么进行薪酬制度设计◎怎么进行工作分析◎怎么进行职位评价◎怎么进行薪酬调查◎怎么进行薪酬定位◎怎么进行薪酬结构设计◎怎么建立年薪模型◎怎么建立管理者的薪酬模型◎怎么建立项目经理的薪酬模型 第七章员工劳保福利管理◎怎么设计员工福利制度◎怎么确定员工保险的险种◎怎么办理社会保险◎怎么办理失业保险公司账户◎怎么办理一般保险的公司账户◎怎么查询企业缴纳的社保◎怎么确定办理保险的公司◎怎么计算医疗保险保费◎怎么计算养老保险保费 第八章劳动合同与劳动争议处理◎怎么履行劳动合同◎怎么变更劳动合同◎怎么解除劳动合同◎怎么终止劳动合同◎怎么处理员工劳动争议◎怎么进行劳资谈判 第九章员工日常管理◎怎么编制员工手册◎怎么制定企业的规章制度◎怎么进行行为规范管理◎怎么进行礼仪形象管理◎怎么进行企业机密管理◎怎么进行员工出勤管理◎怎么进行物品和文件管理◎怎么进行员工生活管理◎怎么设计员工表单 读书笔记 读书笔记这是《人力资源新手的128个怎么办》的读书笔记模板，可以替换为自己的心得。 精彩摘录 精彩摘录这是《人力资源新手的128个怎么办》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容摘录。 作者介绍 同名作者介绍这是《人力资源新手的128个怎么办》的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。 感谢观看