2022产科护士述职报告.docx

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2022产科护士述职报告 2022产科护士述职报告1 　　大家好！  　　我叫**，从去年6月15日走上产科临时管理岗位开始，我就深深意识到了所面临的压力和挑战，在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我，这既是信任也是锤炼和培育，同时也是一个自我展示的机会。一年过去了，现在我向各位领导各位评委谈谈自己对护理工作的感悟和今后的工作思路。  　　一、对护理工作内函的体悟：  　　我的理解，护理工作最重要的内函应当是实现医护无缝对接。这是护理工作质量好坏最重要也是终极的评判标准。当然，我这样讲，或许会给人一种感觉，觉得这是在讲人人皆知的废话，有老生常谈的嫌疑。问题的关键是：概念是概念，人是人，概念有没有深入人心，与自己合为一体，这是在实际工作中可以检验的。  　　就拿我现在所在的科室来举例，看看如下一些方面详细措施是否符合医护无缝对接的理念，是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化。  　　1、我明确工作计划及目标，在日常管理中合理安排工作内容，根据计划有序完成各项护理管理工作；通过交班报告、护理记录、查房等途径，掌控每天病区病人的病情、心理生理状态及护士对病人实施的各项护理、治疗工作是否实时到位与完成质量好坏，做到心中有数。  　　2、我依据本病区护理的工作状况、存在的问题与症结和护理工作目标，结合本科实际制定各项护理工作考核标准和详细工作制度，如：基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金安排制度等，严格根据护理工作考核标准，工作制度进行护理管理，将责任落实到每个班次、每个人员，加强护士工作责任心，保证各项护理工作的顺当完成。  　　二、淡化自己对护理工作的重要性  　　有句话说得好，“制心一处，无事不办”，我觉得这就是我们常说的上心工作的要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要，由于护理工作首先就要求我们有“三心”，即爱心、细心和耐烦。  　　话是不错，或许道理人人都懂，关键如何落实到护理工作中去。就我这一年的体悟来说，我觉得重点是要尽量的淡化自己，不要太执着于自我，重新定义一些关于自我的概念，比如安逸，比如欢乐。  　　就像我原来觉得没有冲突和压力的那种轻松叫安逸，但渐渐我能体会到将它转化成动力和进步的那种大安逸；我原来觉得有更多的时间娱乐就叫欢乐，但我现在能体会到将更多的时间、关怀以及知识予以别人后的那种与人同乐的大欢乐。如此种种，不一而绝。  　　三、假如还有机会担负护士长，我更将做好以下工作：  　　1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，仔细履行护士长的职责和义务，根据护理质量标准，制定详实的工作计划，组织实施详细的工作。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务准那么，把好入院宣教与出院指导关，做好出院访视工作。  　　2、不断加强护患沟通，定期征求各方面的看法，实时采用整改措施扬长避短，更好地为病人提供优质的亲情服务，创立温馨病房、制造名护效应、培育护理明星，为营造群众满足医院贡献应有的能量。  　　3、使科室人人都以主人翁精神参加管理，挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源；同时，尽力化解科室、医护、护护间的冲突，以虚心、谨慎和积极完成工作的立场对待领导；以亲睦相处、取长补短的立场处理与兄弟科室间的关系；以博爱和感恩的心灵来体察、理解科室的每位同志，团结协作，让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。  　　4、强化护理安全意识，制定切实可行的岗位责任制度，严格遵守操作规程，坚决杜绝护理纠纷和护理差错。做到有章可循、有章必循、责罚分明。实时完成各种有效记录，把好护理环节的质量关。  　　5、发扬勤俭节省的传统美德，加强经济核算，掌握科室支出，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果双赢，夯实科室的经济基础，保障科室走向可持续进展的道路。  　　6、科室做到年有目标，月有计划，周有安排。争取护理管理创新、护理服务创新、护理带教创新，营造积极上进的工作氛围，带领全体护士姐妹把本科室建设成全院、乃至全市的模范科室。  　　各位领导、各位同仁们：勤恳奉献的你们，教我学会了兢兢业业做事，公正而有责任感的你们，让我懂得了堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚取一份信任，那样时间会把我还原；我不敢用短暂的热忱和冲动来表现一个自我，由于生生不息的护理事业需要浇注永恒的心血。  　　我或许不是最优秀的，但是在相应的岗位上，我肯定是最合适的。我有千里马的理想，我期盼伯乐们的慧眼，您们的支持与鼓舞将是我不竭的动力源泉。请相信我也相信您自己，给我一个平台，我将还您一生的精彩。  　　我想用我的老实、