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医院人力资源部上半年工作总结（共7篇） 第1篇：人力资源部上半工作总结人力资源部上半年工作总结三篇篇1: 人力资源管理师个人工作总结劳碌而充溢 20xx 年已经过去，我来到公司也有一年的时间了， 20xx 年11 月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服 务、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的 枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了主动贡献。现将 本年度工作状况汇报 一、本年度重点工作完成状况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通20xx 年我与相关部门合作，顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的 更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社 保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社 保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2、行政费用的预算与限制根据公司财务标准化制度规定，为合理限制企业行政费用支出，行政部 每月底制定了下月的费用预算安排，尽量将费用支出限制在安排内。我对 公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及 公司通讯费等项目建立了台账， 逐月逐笔登记， 年底对数据进行汇总分析， 以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与限制。 3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是 部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进 行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批 示后再选购 ，办公用品季度统计需求后统一选购 安排的流程，规范了公司 固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理20xx 年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度， 规范了公章运用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响 工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂 时并入了公章运用审批中，在肯定程度上避开了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自 11 月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10 个月里按时完成了每月的工资核算， 帮助总经办依据外部市场行情及公 司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度 工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公 司的薪酬管理更趋规范化。在年底根据集团总部要求，统计了公司 20xx 年薪酬预算执行状况并拟定了 20xx 年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理20xx 年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工 作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方 面与工会合作，主动倾听员工心声，刚好解答员工疑问，并组织员工参与 了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使 得员工能保持较高的工作效率。7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务 作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着亲密的联系， 行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日 常联络与沟通工作。 20xx 年我共收到和转发集团各类通知和文件 100余次， 仔细细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料， 保证了公司年终 总部协作力度 评分无任何扣分项目。8、帮助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和限制， 行政部作为枢纽部门，主动帮助质量管理部进行了质量体系文件修订、培 训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常帮助销售、选购 、财务等部门完成了资料的打算与报送工作，保证了公司的运作顺畅。 二、本年度取得的进步 1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的相识，学习了药品和 GSP勺相关学问；3、通过独自处理行政人事各项工作，熬炼和提高了自己的应变实力和判 断实力。三、本年度工作的三点反思1、或许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的阅历，一起先对企业的运 作流程和规则不够熟识，没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需 求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督 作用；2、个人对医药相关学问了解得还不够，须要加强对药品基础学问、学问、药品法律法规、特殊是本公司质量管理体