- 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
招标代 理企 业内 部管 理规章 制度
(用心整理的精品 word 文档,可以编辑,欢迎下载)
作者: ------------------------------------------
日期: ------------------------------------------
9函 0
精品文档可以编辑!!放心下载!
目录
第 1 章管理大纲 109
第 2 章员工守则 110
第 3 章财务管理 110
第 4 章人事管理 116
第 5 章招标代理管理手册 120
第 6 章工程造价咨询管理手册 121
第 7 章项目管理操作规程 124
第 8 章岗位职责 141
第 9 章企业印、信管理制度 147
第 10 章档案管理制度 147
第 11 章附则 149
9函 1
精品文档可以编辑!!放心下载!
第 1 章、管理大纲
第一条、为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展 壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规 定,特制订本管理细则。
第二条、公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规 章制度和各项决定、纪律。
第三条、公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人 利用任何手段侵占或者破坏公司财产。
第四条、公司禁止任何所属机构、个人伤害公司的形象、声 誉和股价稳定。
第五条、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益 而伤害公司利益或者破坏公司发展。
第六条、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全 体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体 系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效 益。
第七条、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公 司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和 水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条、公司鼓励员工发挥才干,多作贡献。对有突出贡献 者,公司予以奖励、表彰。
9函 2
精品文档可以编辑!!放心下载!
第九条、公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作 和集体创造精种。
第十条、公司尊重专业人材的辛勤劳动,为其创造良好的工 作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。第 十一、条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十二条、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端 正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态 度。
第十三条、公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗, 增加收入,提高效益。
第十四条、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制 度的行为,都要予以追究。
第 2 章、员工守则
第一条、遵纪守法,忠于职守,克己奉公。第二条、维护 公司声誉,保护公司利益。第三条、服从领导,关心下 属,团结互助。第四条、爱护公物,节约开支,杜绝浪 费。第五条、努力学习,提高水平,精通业务。第六条、 积极进取,勇于开辟,创新贡献。
第 3 章、财务管理
第一节、总则
第一条、为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务 制度,结合公司具体情况,制定本制度。
9函 3
精品文档可以编辑!!放心下载!
第二条、财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭 节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开 支,降低消耗,增加积累。
第二节、财务机构预会计人员
第三条、公司设总会计师。公司设计划财务部。计划财务部 设部长。计划财务部及各财务部,根据业务工作需要配备必要的 会计人员。
第四条、总会计师协助总经理管理好全公司的财务会计工 作,对全公司的财务会计工作负责。
总会计师主要职责如下:
1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制并 签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的 措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动, 考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;
2.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方 案;
3.监督全公司的财务管理和活动;
第五条、计划财务部部长领导计划财务部的工作,在总经理 和总会计师领导下主持公司的财务工作。
计划财务部部长的主要职责是:
1.主持计划财务部的工作,领导财务人员实行岗位责任 制,切实地完成各项会计业务工作;
9函 4
精品文档可以编辑!!放心下载!
2.执行总经理和总会计师有关财务工作的决定,控制和降 低公司的经营成本,审核监督资金的动用及经营效益,按月、 季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告;
3.
您可能关注的文档
- 2022年财务经理述职报告15篇【精选汇编】.docx
- 眼镜镜片公司风险管理规划【范文】.docx
- eps保温板生产项目可行性研究报告.docx
- 仿古砖生产项目可行性研究报告.docx
- 2022内蒙古呼和浩特市属国有企业纪检监察机构招考聘用强化练习题.docx
- 2022年幼儿园大班《汽车》教案.docx
- 迎元旦活动方案(精选15篇).docx
- 最新浙美版小学二年级下册美术教学计划及教案全册精品版.docx
- 朱自清背影教学设计(共8篇).docx
- 珍珠鸟教学反思30篇.docx
- “教-学-做-评”合一——新课标视域下促进过程性评价的有效路径.pdf
- 推动职业教育产教融合与高质量“双师型”职教师资队伍建设.pdf
- “一带一路”视域下民族地区职业教育产教融合国际化发展研究.pdf
- “健康中国”视域下高职院校体育专业产教融合发展路径研究.pdf
- 备考复习阶段22年09月afm知识点串讲二.pdf
- 2012年高考风向标理科数学一轮复习第十五章1讲随机概率配套课件.pdf
- f8历年真题基础水平技能模块允许时间阅读计划15分钟写作3小时本文分为两.pdf
- 第二季度会计基础预测卷.pdf
- ryerson课件aer615飞机性能能力航程有效载荷.pdf
- 第24届国际矿物加工大会集选矿.pdf
文档评论(0)