维修改善工具-机械设备策略的知识培训资料.pptxVIP

维修改善工具 — 设备策略;SVA/031224/SH-Equipment Strategy(2000GB);综述;降低总维修时间，需要从四方面着手，全面降低;设备策略旨在通过三大杠杆来最大程度地降低成本和减少由此造成的停机时间;优化后设备策略的典型成果;故障常发生在同样的地方……;……但是通常可以消除代价昂贵的设备故障;有一系列可采取的维修工作……;……而且应得以优化;3型泵可活动的部件较少，因此成本 略低于目前使用的泵，而预期寿命却是目前的两倍;综述;典型客户情况：我们做了很多但没有实现降本，;要使维修策略得到充分优化，仅靠一套计算机软件或者一些再设计还不够;我们改进设备策略的做法;我们发展了一整套工具用于设备策略的改进;综述;分析并解决各主要失效模式的问题根源，以消除代价高昂的失效 模式 对主要可维修项目的维修工作类型和频率进行优化 优化关键备件在整个使用周期内的总成本;初步数据要求;的先后顺序;根据总成本，对失效模式进行优先排序， 以备后续调查 对主要失效模;名词;?失效模式;说明 确定每种失效模式维修的类型和频率 各项维修工作需输入 时间长度（分钟） 所需维修工的数量 所需备件的成本;?2 ……维修策略表格将帮助你计算总维修成本……;客户案例;以便作进一步调查;设备战略的一些主要术语定义: MTBF和 P-F;;题根源，以消除代价高昂的失效模式;针对主要失效模式分析根本原因;针对失效模式的典型的根本原因与解决方案;通过改造解决联索问题 销子润滑系统的改善 每1年更换1次;缺乏紧迫感;针对每种关键失效模式优化维修工作的类型和;?目前是否有预防性 维修？;定期检测技术举例;;;改变维修工作类型与频率的通常情形;如果你没有完整的设备历史记录，不能对工作频率作精确优化，你仍然可以审查维修工作的类型和频率 –在关键失效模式中寻找某一通常情形 –运用经验法则 测试间隔应小于PF间隔 定期更换间隔应小于MTBF的70% 列出缺少的数据/信息，但要进行认真分析，以使你能够改变系统 寻找新的/创新测试方法（每年都会有新方法被开发出来—从大学、技术书籍等当中了解）;举例= 12辆卡车的控 制缸（2个缸/卡车）;我们改进设备??略的可行做法; ;确定并推动必要的变革：心态和行为;客户示例;有明确的岗位和职责 ?设备策略小组组长;?设备;策略分析;保证列出并解决所有问题： – 所有在设备策略分析和解决方案制定碰到的问题（如数据遗失），以便 将来能彻底优化设备策略 – 所有可能加大推广实施难度的问题（如车间内维修工缺乏合作，对数据记录不重视等） 保证随时更新在车间制定的预防性维修安排（如增加换线频率等） 为确保长久实施，设备策略应配合以一流的工单和计划与进度安排系统 维修软件(CMMS)在制定和实施设备策略时并非完全必要，大量工作可以通过纸笔或简单的Excel/Access表格完成。事实上， CMMS 往往使客户的情况更糟，令他们困惑不解;·制定变革实施和维修策略分 析计划，监督 实施进度 ·监督设备故障 及其对成本的影响 ·解决问题/排 除障碍;监督小组分析进展;故障停机时间 (小时);客户示例;第3讲 医学超声成像技南方医术科术大学;主要内容;Part .01;超声回波法;7/18/2023;7/18/2023;超声回医学波超声仪器法原理讲示义 意图;仪器基本框图;Part .02;A型超声;7/18/2023;由于A型显示的回波图，只能反映局部组织的回波信息，不能获得在临床诊断上需要 的解剖图形，且诊断的准确性与操作医师 的识图经验关系很大，因此其应用价值已 渐见低落，即使在国内，A型超声诊断仪也很少生产和使用了。;M型超声;7/18/2023;7/18/2023;M型超声诊断仪发射和接收工作原理与A型有些相似，不同的是其显示方式。对于运动脏器，由于各界面反射回波的位置及信号大小是随时间而变化的，如果仍用幅度调制的A型显示方式进行显示，所显示波形会随时间而改变，得不到稳定的波形图。 因此，M型超声诊断仪采用辉度调制的方法，使深度方向所有界面反射回波用亮点形式在显示器垂直扫描线上显示出来，随着脏器的运动，垂直扫描线上的各点将发生位置上的变动，定时地采样这些回波并使之按时间先后逐行在屏上显示出来。 图中可以看出，由于脏器的运动变化，活动曲线的间隔亦随之发生变化，如果脏器中某一界面是;7/18/2023;M型超声诊断仪对人体中的运动脏器，如心脏、胎儿胎心、动脉血管等功能的检查具有优势，并可进行多种心功能参数的测量，如心脏瓣膜的运动速度、加速度等。但M型显示仍不能获得解剖图像，它不适用于对静态脏器的诊查。;B型超声;7/18/2023;7/18/2023;C型超声;7/18/2023;7/18/2023;D型超声;F型超声;7/18/2023;