原创力文档- 1、本文档共32页，其中可免费阅读20页，需付费75金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
如何选才、育才、用才、留才
? ：不知要找什么样的人? ：不能适才适所，任意按排? ：把人当工具，未让充分发挥? ：不能惜才、爱才、最后终不为所用? ：不能客观选才，以好恶举才? ：不懂得用人的长处，却误用短处
人力资源理念的演变过程人事管理人力资源管理人力资源经营与开发? 关注于资源的管理(个人绩效是主要的关注对象)? 开始具备了技术含量—标准的作业流程与发展眼光—但缺乏衡量标准? 管理部门、权力部门? 总经理的授权部门倾向于基础工作倾向于更大价值
人力盘点训练体系训练需求训练规划训练实施训练评鉴奖工制度惩罚再企业目标战略规划教育、去职人力资源规划工作设计工工工薪薪组织设计薪资结构绩效评估作
文档评论（0）