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铸造高绩效团队执行力主讲人：郭彧1
内容提要：第一讲：什么是执行力？n第二讲：执行力是一个系统工程n第三讲：执行力的三大流程n第四讲：创建执行力文化n第五讲：要做执行型领导人n第六讲：提高执行力的“科学程序”n2
三个关键问题：执行力的症结在哪里？n企业发展需要什么样的意识基础？n谁是执行力的主体？n3
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案例：黄海橡胶集团有的人面对不利因素，悲观、失望、甚至n绝望；有的人能在失望中看到希望，在绝望中看到难得的发展机会。在这个世界上，只有想不到，没有做不到！天冷，冷在风里；人穷，穷在债里；企业n苦，苦在观念里。企业最大的资产是人，人最大的资产是观念。今后，任何人，任何部门，任何事情，只n要命
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