某县农行支行2023年工作总结及2024年工作计划.docxVIP

某县农行支行2023年工作总结及2024年工作计划 2023年，农行xx县支行坚持以*******为指引，以党的建设为统领，积极拓展县域市场，深化管理创新，强化创先争优，夯实管理基础，有效防控风险，业务经营继续保持稳健发展态势，现将具体工作汇报如下： 一、主要业务经营指标完成情况 （一）经营效益持续提升。2023年实现净利润xx万元，实现中间业务收入xx万元，营业收入xx万元，较好地完成了序时任务。 （二）负债业务稳健向好。截止12月末，各项存款余额达xx亿元，较年初净增xx亿元。个人核心存款时点余额xx亿元，较年初净增x亿元；对公存款时点余额xx亿元，较年初净增x亿元。 （三）资产业务较快增长。截至12月末，各项贷款余额xx亿元，较年初增加x亿元，余额、增量四行第一。其中：公司类贷款较年初增加x亿元，个人贷款较年初增加x亿元，超额完成全年任务。全行普惠贷款余额x亿元，较年初净增x亿元。 （四）三农业务成效显著。截至12月末，发放“惠农e贷”x亿元，余额x亿元，较年初增加x亿元。农户信息建档较年初增加xx户，完成年任务的xx%，新增惠农卡xx张，存量达到xx万余张。 （五）不良贷款有效管控。截至12月末，不良贷款率0.xx%（含信用卡），较年初下降0.0x个百分点，整体控制在较低水平。 二、主要做法 1. 业务发展：在2023年，我们积极推动各项业务的快速发展，通过优化客户服务流程和提升服务质量，实现了业务量的稳定增长。我们的电子银行业务在全县范围内得到了广泛推广，极大地满足了客户的金融需求。 2. 风险管理：在全面风险管理体系的框架下，我们始终坚持风险防范和管理的核心地位。通过提高风险识别和评估能力，有效控制了各类风险，保持了业务发展的健康环境。 3. 团队建设：我们重视团队建设，通过定期的培训和发展机会，提升了员工的专业技能和团队协作能力。同时，我们也注重员工的福利和健康的企业文化，保持了员工的高昂士气和良好的工作氛围。 二、2024年工作计划 1. 业务发展：在2024年，我们将继续深化客户服务，扩大业务范围，提升业务质量。我们将积极推广新的金融产品和服务，以满足不断变化的客户需求，同时提高市场份额和客户满意度。 2. 风险管理：我们将进一步强化风险管理，提高风险预警和应对能力。我们将定期进行风险评估和审计，以确保业务运行的稳定性和安全性。 3. 团队建设：我们将加大团队建设的力度，提供更多的培训和发展机会，激发员工的潜力。同时，我们将注重员工的工作生活平衡，提高员工的工作满意度和忠诚度。 4. 技术创新：我们将持续投资于技术创新，引入新的金融科技以提高业务效率和质量。我们将通过数据分析和人工智能等手段，优化业务流程和决策过程，为客户提供更优质的金融服务。 总的来说，我们的目标是在2024年实现业务发展、风险管理和团队建设的全面提升。我们将坚持以人为本，创新驱动的发展策略，以适应快速变化的金融环境，满足客户日益增长的金融需求。 某县农行支行2023年工作总结及2024年工作计划 一、2023年工作总结 1. 业务指标完成情况：在2023年，我支行积极推进各项业务发展，全体员工共同努力，完成了上级下达的各项业务指标。其中，贷款余额增长了20%，存款余额增长了15%，信用卡发卡量增长了30%。 2. 业务创新与拓展：我支行在2023年积极探索新的业务模式，开展了一系列创新性业务，如与当地农业合作社合作推出的“农业产业链金融服务计划”，以及针对农村小微企业的“乡村振兴贷”等产品。 3. 风险防控：在业务快速发展的同时，我支行始终坚持风险防控为首的原则。通过完善风险管理制度、加强员工风险意识培训、定期开展风险排查等方式，有效控制了业务风险。 4. 客户服务：在客户服务方面，我支行注重提升服务质量，通过优化服务流程、提升服务效率、增加服务渠道等方式，提升了客户满意度。 二、2024年工作计划 1. 业务指标设定：根据2023年的业务发展情况，我支行计划在2024年进一步提高业务指标。贷款余额增长30%，存款余额增长20%，信用卡发卡量增长40%。 2. 业务拓展与创新：将继续推进现有业务的发展，同时加大创新力度，探索更多符合市场需求的新业务模式和产品。 3. 风险防控：将进一步加强风险防控体系的建设，提高员工风险意识和风险识别能力，确保业务健康发展。 4. 客户服务：将进一步提升客户服务质量，优化服务流程，提高服务效率，丰富服务渠道，以更好地满足客户需求。 三、具体措施 1. 业务拓展：将设立专门的团队负责业务拓展，与当地农业企业和合作社建立紧密合作关系，拓宽业务来源。同时，将积极宣传我支行的特色服务和产品，提高市场知名度。 2. 创新产品和服务：将通过市场调研和数据分析，研发符合农村市场需求的创新性金融产品和服务，如农业保险、