二胎政策下企业人力资源管理的问题研究与对策——基于女职工的招聘与配置分析.doc

摘要 企业人力资源管理的载体是人力资源, 而全面开放二胎政策势必会对企业人力资源的供求数量和供求结构产生巨大影响, 其中在招聘与配置女性员工方面对企业人力资源管理工作者提出新的挑战与要求。在推行新的二胎政策生育政策背景下，思考女性就业问题调整和企业对女性的招聘用工具有现实意义。本文主要选取人力资源管理六大模块中的招聘与配置这一角度, 分析二胎政策下企业女性人力资源发展现状, 找出招聘与配置中存在的问题并提出相关建议, 为企业人力资源管理提供参考和借鉴。 关键词： 二胎政策; 人力资源管理招聘与配置; 女性视角; 第1章 引言 计划生育政策作为一项关乎我国民生发展的基本政策, 形成于20世纪80年代, 直至2015年才被全新出台的全面开放二胎政策取代。从一般意义上来说全面二胎政策影响的是人口资源, 主要用以缓解人口老龄化问题，但女性人群作为该政策的直接影响对象，二胎政策的全面放开势必会对人力资源的供求产生巨大影响, 从而影响到企业和员工, 尤其是女性员工。因此关注女性职场的人力资源管理问题对于企业改善运营、提升竞争力、实现企业可持续发展具有现实性意义。根据2018年国家统计局颁布的《中国妇女发展纲要 (2011—2020年) 》报告显示, 中国女性就业者规模呈上升趋势, 截至2017年, 女性就业者占社会总就业者的比重已经高达43.5%, 实现并超过纲要目标, 由此可见关注女性职场发展的重要性。 第2章 二胎政策全面放开的背景 从1979年9月开始,独生子女政策推行以来, 中国人口增长大幅度下降的同时, 出现了出生人口性别比失衡、老龄化进程加快等现象, 长此以往将造成劳动力短缺、人口红利消失等问题, 如果中国出生婴儿性别比长期失衡与人口老龄化现象相互作用, 会使未来中国人口结构的不合理性更加突出。在2015年10月的中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议公报上指出: 为了促进人口的均衡发展, 坚持计划生育的基本国策, 完善人口发展战略, 自2016年1月1日起实施, 标志着“全面二胎”时代的到来。至此, 中国实行了35年的独生子女政策宣告结束。全面二胎政策是在坚持计划生育基本国策前提下, 为完善人口发展战略和应对老龄化而提出的人口政策的调整策略。二胎政策的出台可以使得人口稳步增长, 缓解用工荒的问题。国家的进步和发展离不开人力资源的支持, 丰富的人力资源可以促进中国社会的进步和经济产业升级增加中国的口总量, 进而增加劳动力资源总量, 从而解决劳动人口和非劳动人口比例不合理的问题, 增加劳动生产率, 实现经济的持续增长。 第3章 二胎政策下企业与女性员工发展现状 二胎政策的全面放开是为了应对我国的老龄化问题, 但不可否认的是, 二胎政策的实施在很大程度上对企业人力资源管理产生了影响。据相关数据统计, 全面二胎政策实施后, 企业员工中有63.16%的已婚员工有生育二胎的意向, 未婚员工有67.68%想要生育二胎。每年因为二胎而离职的女性职员将近有200万, 增加了企业的离职率, 不利于企业的人才保留和正常运营。很多企业为了尽量减免二胎政策对企业发展的影响, 在员工招聘与配置的过程中便会考虑女性职工的生育意愿问题。与此同时, 由于二胎政策的开放, 增加了女性要照顾家庭的时间等成本, 时间的分散一定程度上会降低女性职工的业绩, 部分企业出于经营的稳定性和营利性会适当减少招聘女性的比例或提高招聘的门槛, 也可能会调整“三期”期间女性职工的岗位。根据相关调查研究发现生育二胎与晋升有相关性, 大部分女性表示生育二胎可能会减少晋升机会。因此, 二胎政策放开后, 女性职工的职业发展受到了较大影响, 同时也影响了企业的人力资源。 第4章 二胎政策全面放开对企业人力资源管理的影响 企业人力资源管理的载体是人力资源, 而全面开放二胎将大大影响人力资源的供求数量和供求结构, 这将对企业人力资源管理产生重大影响, 也对企业人力资源管理工作者提出新的挑战与要求。 4.1 对企业员工工作效率及企业人才供给的影响 4.1.1. 员工的整体工作效率降低。 “全面放开二胎”政策的实施, 间接提高了企业可能承担女性职员两次生育成本的风险。有很多企业员工选择生育二胎, 员工生育二胎之后, 由于家庭与工作不能同时顾得过来, 可能会造成员工为了照顾孩子而不如从前重视工作, 工作效率下降的问题。其次, 女性员工由于生育二胎, 一般情况下, 女职工孕期、产期、哺乳期的理论期限达22个月之久, 虽然国家法律规定员工产假只有98天, 但是, 在产假之前和之后, 由于受到生育的影响, “三期”女性职员或多或少会受到心理或生理因素的影响, 不能够完全适应工作各方面的压力, 从而在一定程度上会导致工作质量变差或效率变低。以正常时间推算, 一位女性职员从怀孕到休假再到回岗