室内装修施工组织设计.doc

室内装修施工组织设计 江苏百立方装饰工程有限公司 xxxxxxx 1 1% 2 3901mm 3 90 1mm 1 2 12mm 5mm 12mm 8mm 江苏百立方装饰工程有限公司 3 4 5 1 2 600*600MM 1 5-8mm 2 3 1 江苏百立方装饰工程有限公司 2 300mm 18mm3 18mm 1 2 3 1 江苏百立方装饰工程有限公司 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 M 江苏百立方装饰工程有限公司 20 15 20 20 30 20 5 6 20 15 30 15 6 6 15 10 20 20 20 15 25 20 30 25 15 15 25 30 20 15 10 25 30 30 30 20 30 30 5 6 A 1 江苏百立方装饰工程有限公司 2 3 3 1 3 2 3 3 3 4 3 5 3 6 3 7 3 8 B 1 2 江苏百立方装饰工程有限公司 3 4 江苏百立方装饰工程有限公司 5 1 2 3 江苏百立方装饰工程有限公司 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 江苏百立方装饰工程有限公司 14 15 16 17 18 19 1 2 江苏百立方装饰工程有限公司 3 4 5 6 7 12 1 2 3 4 5 6 7 35 30 15 8 10 8 江苏百立方装饰工程有限公司 项目经理工作职责 （一） 项目经理在公司统一步骤下，负责本项目的生产经营管理，对项目生产 和行政工作实行统一指挥，对承担的工程项目质量、安全、工期、成本等负直接 责任，组织本项目人员按规定要求施工。 （二） 努力完成公司下达的各项生产技术经济指标，及时处理解决生产上的疑 难问题，搞好项目内部承包工作。 （三） 加强项目班子建设，建立和健全各班组的经济责任制，进一步明确职责 范围，做到人定岗、岗定责，正确选择分包联营队伍，严格分包单位的管理。 （四） 每月召开生产会议，布置、检查、总结生产工作，每月进行二次质量安 全检查， 定期进行成本分析， 及时解决施工中的问题， 对项目发生的质量、 安全、 设备及火灾等事故必须根据“三不放过”的原则，分析原因，分清责任，作出处 理意见。 （五） 做好劳动力、材料、设备、生活设施的统一平衡调度工作，审定施工员 编制的工程材料、设备采购计划，建立正常的生鹏：鞲鞘序、生活秩序、有计划 地开展工作，密切干群关系。 （六） 项目的思想政治工作，治安保卫、文明施工等综合管理工作，列入项目 的议事日程，必须抓紧抓好，积极开展文明工地和标比工地创建活动。 （七） 建立各方面的友好协作关系，并主动地配合外部单位工作，使之形成一 个周围协作单位关系融洽，互相支持的工作环境。 （八） 做好工程项目的成品保持和回访保修工作。 施工员的工作职责 （一）认真组织学习贯彻上级颁发的技术标准、规范、规程及技术管理制度，贯 江苏百立方装饰工程有限公司 1 2 3 1 2 3 江苏百立方装饰工程有限公司 1 2 1 2 江苏百立方装饰工程有限公司 3 4 5 6 7 8 9 江苏百立方装饰工程有限公司 1 2 A 1 GB738-75 GB1349-78 江苏百立方装饰工程有限公司 2 mm 3 8 12 16 12 16 20 20 0.6 0.8 1.0 1.5 1220 1200 1830 2135 4 5 6 7 +8 0.4 1830 2135 3. 江苏百立方装饰工程有限公司 52 (mm) 0.1 0.2 0.6 1.5 ( ) 2 4 :1) 2 1000mm 3 % 10 20 % 3 10 mm mm