工作规章制度绩效考评工作规章制度.docx

工作规章制度绩效考评工作规章制度 某某市绩效考评工作领导小组办公室文件塔市绩效办发〔2022〕7号关于转发地区绩效考评工作有关制度的通知各党（工）委、党组，乡（镇）人民政府、农牧场管委会，市委各部、委、办、群众团体、市党校，政府各委、局、办、派出机构、垂管部门： 根据地区绩效办工作要求，现将地区印发的9项绩效考评工作制度转发你们，请结合工作实际，认真贯彻落实。 某某市绩效考评工作领导小组办公室2022年7月2日抄送：市委、人大、政府、政协办公室，存（二）。部门、单位内部绩效考评制度根据《某某区绩效管理工作实施意见》的要求和《某某区影响机关效能行为责任追究办法（试行）》的规定，制定本制度。 第一章总则第一条绩效考评的目的是为了及时、准确、客观的反映各科室及工作人员当前的工作状态，并为提高工作效率和业绩提供帮助。 第二条绩效考评的结果主要用于综合评定被考评单位工作业绩、作风等方面的依据，与干部职工评先选优、职级调整和奖金津贴相挂钩。 第三条绩效考评要坚持客观、公正、透明、科学、合理、公平的原则，各科室每半年考核一次，工作人员每季度考评一次，全年进行总体综合考评。 第二章考评内容及标准第四条科室的考评内容： 一、科室履行工作职责的情况； 二、科室领导干部责任分工及履行“一岗双责”的情况； 三、科室各项制度分解、落实的情况； 四、参与机关各项创建活动的情况； 五、完成领导交办其它工作的情况。 第五条工作人员的考评内容对单位工作人员考评主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考评。 第六条考评分优秀、良好、一般、较差四个等级。 第七条科室的绩效考评标准： 优秀：认真完成工作任务，并且有大局意识，协作意识和创新意识，能解决工作难题。不仅能保质保量完成任务，而且还能对工作提出有效的改进方法，使科室工作走在前列。(100分-91分)良好：工作积极主动，能按标准完成任务。(90分—81分)一般：工作处于一般状态，满足于完成工作任务。(80分-60分)较差：工作处于落后状态，不能按时按要求完成工作任务，影响了单位整体工作进程。(59分以下)第八条机关工作人员的绩效考评标准： 优秀：工作积极主动，并且乐于协助他人解决工作问题。不仅能完成任务，而且还能对工作提出有效的改进方法。(100分—91分)良好：工作积极主动、勤于思考，能够完成任务。(90分—81分)一般：工作热情低，基本能完成工作任务。(80分-60分)较差：工作态度恶劣，并影响他人，不能按时按要求完成工作任务。(59分以下)第九条科室的“总体要求”由部门、单位绩效考评领导小组制定，“具体工作任务”由科室根据全年工作任务要求制定，经部门、单位绩效考评领导小组审核后实施。 第十条工作人员岗位绩效考评的“工作任务”由各职能科室制定，经部门、单位绩效考评领导小组审核后实施。 第三章考评步骤第十一条部门、单位绩效考评领导小组每半年向各职能科室发放《半年工作考评表》，科室每季度第一个工作日向每个工作人员发放《季度工作考评表》。 第十二条各科室领导填写《半年工作考评表》的“半年工作总结”和“半年工作自我评价”部分，工作人员填写《季度工作考评表》“本季工作总结”和“本季度工作自我评价”部分，科室的《半年工作考评表》交分管领导填写初步考评意见，工作人员的《季度工作考评表》由科室领导填写初步考评意见。 第十三条分管领导填写考评意见后要与科室领导进行沟通，反馈考评意见并指出工作中的不足； 科室领导填写考评意见后要与工作人员进行沟通，反馈考评意见并指出工作中的不足。 第十四条各科室及工作人员的《半年工作考评表》《季度工作考评表》初步考核意见反馈后，交至部门、单位绩效考评领导小组。 第十五条部门、单位绩效考评领导小组要根据平时掌握的情况(考勤、上级反映、群众投诉、科室的互评意见等各方面的情况)，审查各科室交报的《半年工作考评表》《季度考评表》，及时纠正错误，并确定最终的考评意见。 第四章考评结果运用第十六条对半年考评为较差等次的科室，由部门、单位党委（党组）根据《某某区影响机关效能行为责任追究办法（试行）》的规定，对该科室领导进行诫勉谈话； 年终考评为较差等次的科室，部门、单位党委（党组）对该科室领导进行效能告诫一次，该科室领导及全体工作人员不能评优。上半年和年终均被评为较差等次的科室，部门、单位党委（党组）对该科室领导提出组织处理。 第十七条机关工作人员考评结果的运用执行《某某区影响机关效能行为责任追究办法（试行）》。对季度考评为较差等次的工作人员，由部门、单位党委（党组）向该工作人员提出诫勉谈话。连续二次考评为较差等次的工作人员，由部门、单位党委（党组）提出组织处理。服务承诺制度根据《某某区绩效管理工作实施意见》的要求和《某某区影响机关效能行为责任追究办法（试行）》的规定，制定本制度。 一、提高办事效率。对办理的事项根