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项目五;; ;理论导航;创业机会具有以下特征:(1)普遍性。凡是有市场、有经营的地方,客观上就存在着创业机会。创业机会普遍存在于各种经营活动过程之中。
(2)偶然性。对一个企业来说,创业机会的发现和捕捉带有很大的不确定性,任何创业机会的产生都有“意外”因素。
(3)消逝性。创业机会存在于一定的时空范围之内,随着产生创业机会的客观条件的变化,创业机会就会相应地消逝和流失。;按创业机会的来源分,创业机会可分为问题型机会、趋势型机会和组合型机会;;按目的—手段关系的明确程度分,创业机会可分为识别型机会、发现型机会和创造型机会; 识别创业机会一半是艺术,一半是科学。我们应该并且能够学习的就是创业机会识别的科学规律。要想寻找到合适的创业机会,创业者须能够识别或辨别创业机会。;;;; 对创业者来说,成功的关键在于从众多机会中寻找出真正有价值的创业机会,并采取快速行动来把握机会。下面介绍几种可用于评价创业机会潜在价值的方法。 (一)蒂蒙斯的创业机会评价模型 (二)标准打分矩阵法 (三)温斯丁豪斯法
(四)珀泰申米特法
(五)贝蒂的选择因素法
;;;;;理论导航; 所谓创业资源,是指企业创立及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件,是创业企业在创造价值过程中所需要的特定资产。
对于创业者来说,只要是对其创业项目和创业企业的发展有所帮助的要素,都可以归入创业资源的范畴。创业者既要积累个人资源,也要善于创造性地整合社会资源,以创造有利于创业的良好条件。;01;课堂互动;;三、创业资源的获取; 创业资源的整合是一个复杂的动态过程,是创业企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行选择、汲取、配置、激活和有机融合的过程。;;;;;;实训一:识别身边的创业机会;实训三:盘点你的创业资源;实训四:创业体验——旧物营销;THANKS!项目五;; ;理论导航;创业机会具有以下特征:(1)普遍性。凡是有市场、有经营的地方,客观上就存在着创业机会。创业机会普遍存在于各种经营活动过程之中。
(2)偶然性。对一个企业来说,创业机会的发现和捕捉带有很大的不确定性,任何创业机会的产生都有“意外”因素。
(3)消逝性。创业机会存在于一定的时空范围之内,随着产生创业机会的客观条件的变化,创业机会就会相应地消逝和流失。;按创业机会的来源分,创业机会可分为问题型机会、趋势型机会和组合型机会;;按目的—手段关系的明确程度分,创业机会可分为识别型机会、发现型机会和创造型机会; 识别创业机会一半是艺术,一半是科学。我们应该并且能够学习的就是创业机会识别的科学规律。要想寻找到合适的创业机会,创业者须能够识别或辨别创业机会。;;;; 对创业者来说,成功的关键在于从众多机会中寻找出真正有价值的创业机会,并采取快速行动来把握机会。下面介绍几种可用于评价创业机会潜在价值的方法。 (一)蒂蒙斯的创业机会评价模型 (二)标准打分矩阵法 (三)温斯丁豪斯法
(四)珀泰申米特法
(五)贝蒂的选择因素法
;;;;;理论导航; 所谓创业资源,是指企业创立及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件,是创业企业在创造价值过程中所需要的特定资产。
对于创业者来说,只要是对其创业项目和创业企业的发展有所帮助的要素,都可以归入创业资源的范畴。创业者既要积累个人资源,也要善于创造性地整合社会资源,以创造有利于创业的良好条件。;01;课堂互动;;三、创业资源的获取; 创业资源的整合是一个复杂的动态过程,是创业企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行选择、汲取、配置、激活和有机融合的过程。;;;;;;实训一:识别身边的创业机会;实训三:盘点你的创业资源;实训四:创业体验——旧物营销;THANKS!
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