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xx公司安全风险分级管控管理制度 制度 5.5.1根据安全风险等级，制定相应的风险控制措施和应急预案，确保风险得到有效控制和管理。 5.5.2对重大安全风险实行“一事一议、一案一审、一人一责”，建立风险管控档案，实行动态管理。 5.5.3对较大、一般、低风险实行分类管理，制定相应的管控措施和标准，确保风险得到有效控制和管理。 6.监督检查 6.1公司领导班子成员对本公司安全生产风险x级管理制度负总责，各级主管部门和安全生产管理人员对本部门、本岗位的安全生产风险x级管理负责，安全生产监管部门对公司安全生产风险x级管理工作进行监督检查和指导。 6.2公司领导班子成员每年至少进行一次安全生产风险x级管理评估，对安全生产风险x级管理制度的实施情况进行评估，对发现的问题及时进行整改。 7.附则 7.1本制度由公司风险分级管控领导小组负责解释。 7.2本制度自发布之日起实施，原有制度同时废止。 7.3本制度的修改和解释权归公司风险分级管控领导小组所有。 企业应根据安全风险的类别和等级建立安全风险数据库，并从组织、制度、技术、操作指南、应急措施等方面对安全风险进行有效管控。为了实现这一目标，企业可以采取以下措施： 6、安全风险分级管控 6.1、根据安全风险评估，将安全风险分为“公司、车间、班组、岗位”四级，逐级分解落实到每级岗位和管理、作业员工身上，确保每一项风险都有人管理、监控和负责。 6.2、针对重大、较大安全风险，企业应由分管安全副经理亲自组织实施，采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，并保证人员、资金的充分保障。 6.3、企业应由分管安全副经理牵头组织召开专题会议，每月对评估出的重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，识别是否存在漏洞、盲区，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并布置下一月度安全风险管控要点。 6.4、安全生产科应严格对照每一项安全风险的管控措施，抓好日常监督检查，确保管控措施严格落实到位。 7、安全风险公告警示及培训 7.1、企业应完善安全风险公告制度，在各车间门口的显著位置公告存在的安全风险、管控责任人和主要管控措施。此外，还应制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。 7.2、企业应加强风险教育和技能培训，每年对公司全员进行安全风险知识为主的安全教育培训，确保每名员工都能熟练掌握本岗位安全风险的基本特征及防范、应急措施。 8、安全生产科对评估后的安全风险进行归类建档，并指导、监督相关车间、班组管理人员贯彻执行。 9、企业应按时向上级主管部门上报安全风险管控信息。 10、本制度自发布之日起执行。 评价准则： 企业应按事故发生的可能性为判断准则，将安全风险分为四个等级。具体标准如下： 等级1：在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现（没有监测系统），或在正常情况下经常发生此类事故或事件。 等级2：危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未发生过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或危害发生或预期情况下发生。 等级3：没有保护措施（如没有保护装置、没有个人防护用品等），或未严格按操作程序执行，或危害的发生容易被发现（现场有监测系统），或曾经作过监测，或过去曾经发生类似事故或事件。 等级4：危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生事故或事件。