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护士长下半年工作计划 篇1 　　新年新气象，新年新面貌， 20XX年是充实的一年，也是收获的一年，在院领导班子和护理部的正确领导下，在全科人员的共同努力下，圆满的完成了全年的工作任务。在新的一年里，我科室的工作要继续围绕着国家的新政策，继续认真持久地抓好医疗服务质量，全科人员坚持始终不忘“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，“内强素质抓精细，外树形象讲诚信”的管理理念，继续团结互助，坚持不懈为广大患者服务，重点工作如下： 　　1、20XX年我科室开展的新的诊疗手法得到了患者的好评，并且影响范围不断扩大。20XX年我科室将在原有的基础上继续加强已有诊疗手法的推广使用，并积极探索新的治疗方案，满足现在患者和疾病的需求。 　　2、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，注重细节方面的管理，不断提高科室成员的个人素质，让科室成员在工作中逐渐形成良好的习惯，使科室的整体hu护理水平更上一个新台阶。 　　3、加强专科业务学习，提高整体专业水平。在科室主任的带领下，继续进行科室人员的外出进修学习，通过学习掌握了省内外本专科的最新技术动态，使他们的业务水平有了进一步的提高，成为本专业的业务骨干。各成员积极学习，努力进取，通过互相交流，互相学习，提高科室成员整体专业水平。 　　5、加强专科健康教育专栏的建设，将我科室治疗的特色病种的预后和注意事项，以简洁明快的语言形式表达给病人，吸引病人去了解知识，去学习如何防治疾病，同时有效提高健康教育工作，真正的做到对患者负责，为患者着想。 　　6、加强科室宣传。在加强内部管理和积极创收的同时，注重加强科室宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把科室宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把科室重大实事、情况及时向院领导以及上级有关部门报告，使领导了解我科室，支持我科室，使科室的发展能跟上时代脚步的同时为今年搬迁新的中医医院打好良好的基础。 护士长下半年工作计划 篇2 　　我们将不断加强护理质量管理，特别是细节质量管理，继续对全院护理人员进行三基三严强化训练，特别是新上岗的护理人员，通过强化训练使我院护理人员业务素质有一个明显的提高，使护理质量得到持续改进。 　　一、指导思想 　　以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念，全心全意为患者服务，患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理，把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。 　　二、计划目标 　　1、计划质量指标： 　　①器械消毒合格率100% 　　②抢救器械完好率100% 　　③基础护理合格率≥20xx年度护理质量计划计划 　　④整体护理开展≥20xx年度护理质量计划计划 　　⑤危重患者护理合格率≥20xx年度护理质量计划计划 　　⑥护理技术操作合格率≥95% 　　⑦年褥疮发生数≤1% 　　⑧护理文件书写合格率≥95% 　　⑨护理事故0 　　⑩卫生管理：病室走廊干净、整洁，玻璃明亮，厕所无异味。 　　2、护理服务： 　　①患者对护理人员满意度≥95% 　　②被服管理：实行护理员专人管理，被服干净无破损，及时更换。 　　三、计划任务 　　1、把改善服务态度、提倡主动微笑服务做为护理计划重要内容之一，抓紧抓好。 　　2、继续抓好护理计划质量与持续改进，把好环节质量关，严格执行“三查、八对、一注意”，把细节管理作为20xx年护理质量管理重点内容之一，认真落实各项规章制度，严格技术操作规程，强化护理人员安全意识，杜绝护理事故发生，把护理差错降低到最低程度。 　　①严格执行长巡查制度，每周巡查，发现问题及时解决。 　　②科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次，对存在问题，召开质量分析会，查找原因，及时解决。 　　3、强化护理人员的素质以及基本技能训练。 　　①加强长技能培训，使长对25项技术操作熟练掌握，以点带面，带动全科同志，重点科室按照护理部安排组织科室人员进行技术操作培训，使她们熟练掌握本科室常用技术操作技能，努力做好科室计划，具体内容详见业务学习培训计划。 　　②长组织科内人员进行技能培训并考核。 　　4、加强安全管理 　　①危重病人管理：特护病人要设立专护，制定护理计划并实施;一级护理病人要记特护记录单，病情危重者制定护理计划，每班记录病情;二级护理每周记录2-3次。 　　②压疮管理：对长期卧床病人，要定期翻身、按摩，采取相应措施预防压疮的发生。 　　③防止跌伤：对行动不便的病人，协助患者进行各种医技检查，烦躁不安者，加床档并留陪人，采取保护性措施，防止跌伤。 　　④每月上报差错一次，并组织分析讨论，制定改进措施。 　　5、加强消毒灭菌计划，防止院内感染。 护士长下半年工作计划 篇3 　　转眼，我们又迎来了金色的x月，为了更